第1页共3页规划局招商引资工作方案为认真贯彻落实市委、市政府“主攻工程、决战两区，做大总量、加快集聚〞的决策部署和招商引资工作精神，切实加强招商引资工作的组织领导，充分调动全市建设系统上下招商引资工作的积极性，全面推进重大根底设施和城市综合体招商升级、效劳提速，形成招大商、大招商的新格局，全面开创招商引资工作新局面，特制定本方案。一、指导思想以科学开展观为统领，以全面建设开放繁荣秀美幸福新为目标，牢固树立“经济要开展，招商要先行〞的开展理念，坚持“走出去〞与“引进来〞相结合，营造“领导带头抓招商、全局干部齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商〞的浓厚气氛，全方位推进招商引资工作，促进我市经济跨越开展。二、工作思路围绕“一个中心〞，突出“两个重点〞，实现“三个突破〞圆满完成市委、市政府下达的招商引资工作任务。1、围绕“一个中心〞。以工程建设为中心。2、突出“两个重点〞。一是以重大根底设施建设为重点，抓好后河二期“金腰带〞工程、赣堤工程、庐陵大桥等工程招商；二是以城市综合体建设为重点，着力打造体育中心和滨江大型城市综合体等工程招商。3、实现“三个突破〞。一是创新招商工作理念，在探索招商引资新举措、打造招商引资新载体上取得新突破；二是创新招商工作模式，在找准推进工程建设投资的切入点、优化招商引资体制和机制上取得新突破；三是创新工作方法和效劳手段，在提高招商队伍工作能力和水平、强化效劳意识和工程跟踪协调上取得新突破。三、组织领导为加强对招商引资工作的组织领导，确保全市建设系统招商引资工作的顺利进行和目标任务的圆满完成，决定成立市城乡规划建设局招商引资工作领导小组。招商引资办公室职责包括。负责收集、储藏全市建设系统可第2页共3页供招商的工程，对工程进行包装，建立动态的招商工程库；负责招商工程的推介、招商；负责收集各种有关信息，及时进行信息沟通；参与招商工程联络、洽谈和工作协调；及时整理在与外商接触过程获得的各种资料，建立外商通讯录，同时将招商工作动态上报市委、市政府。每月底召开1次招商引资汇报会，由领导小组组长召集。四、目标任务引进固定资产投资1亿元以上和5000万元以上工程各1个。五、工作措施和要求1、广泛宣传推介。局属各单位要及时组织职工认真学习有关招商引资工作文件，掌握相关政策，领会招商引资工作的重大意义，进一步增强工作的责任感和紧迫感，在全系统内形成人人参与招商的良好气氛。各单位...
