12023年自来水公司内部督察工作方案为更好落实制度，进一步提升公司形象，提高工作效率，确保公司各项工作顺当开展，特制定本方案：一、内部督察方式1、城市供水监察中队工作职责负责维护全县供水设施、打击偷盗水、公司有关规章制度的落实(全年不定期督察)。2、公司联合督察组工作职责组长：公司分管经理副组长：公司中层干部1、对公司制定的规章制度落实进行不定期督察，全年不少于6次〔如挂牌上岗、上下班签到状况等〕。22、对公司现场管理每半年进行一次督察。3、公司对外窗口文明用语的效劳形象进行监察，，全年不少于6次〔文明用语、工作服装等〕。4、对安装工程每年进行2次以上督察〔安装质量、戴平安帽等〕。5、每年至少2次对5个乡镇小水厂进行督察，主要是工作人员是否在岗，水表抄见量及现场管理等。6、全年至少两次对公司全部〔含笔记本〕进行检查，对中违反机关效能的软件进行删除，并对其公司内部通报。7、对公司重大决策或重大工作部署的贯彻落实状况进行督察。3二、督察要求1、实事求是原那么：联合组要全面、精确地了解状况，讲实话，报实情，不徇私情，真抓实干，使制度真正得到落实。2、每次联合督察前由分管经理通知抽调4—6名小组成员进行督察，小组成员应乐观协作。3、每次督察完后对督察状况以表格形式向经理汇报〔见附表〕4、每次联合督察中对督察的问题要进行整改反应，如再一次督察消逝类似问题，部门负责人将向经理写出深刻检讨。
