第1页共3页统计局行政本钱控制制度工作方案根据县人民政府关于印发县深入开展效能政府建设实施方案的通知（祥政发（）27号）和县政府自身建设委员会办公室关于印发效能政府四项制度具体工作方案的通知（祥政自建办发（）2号）文件精神和要求，结合本单位实际，制定本实施方法一、控制内容从严控制行政本钱，着力控制以下事项：（一）机构编制和人员；（二）公务用车购置和管理；（三）会议、庆典、论坛；（四）出国、出境、出省考察；（五）楼堂馆所建设。二、工作目标按照编制管理机构批准的“三定〞方案，完善机构编制管理与财政预算管理相互配套的协调约束机制，推行机构编制实名制，实行行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应，严格控制财政供养人员规模。按照财务管理制度管理权限，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，坚持经费保障与行政本钱控制相结合、行政责任与加强监督相结合，确保行政本钱控制工作健康有序开展。，实现因公出国（境）经费零增长，公务用车购置经费零增长，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%。三、控制方式（一）实行严格的机构编制管理（二）严格公务用车购置和管理公务用车的配备和使用，严格遵循公务用车配备和使用管理规定，严格遵循公务用车编制管理。严格执行县统计局公务用车管理使用制度，明确专人管理本单位公务用车，执行公务用车统一保险、使用审批登记、公务用车加油里程核算和定点维修制度。（三）严格控制会议的数量、规模、规格和经费第2页共3页1、严格执行会议审批制度。召开全县综合性会议应提出书面预算报告，局办公会议讨论决定；专业统计工作会议由各业务股室提出申请，交分管领导审定，办公室根据申请方案及相关经费规定安排会议场所及食宿，会后根据会议名册，按照批准的标准、人数、天数报销。会议标准按县财政局规定的标准执行。2、大力精简会议数量、规模、时间和经费支出。积极推行电子政务，充分利用信息化手段，改变会议召开方式。除必要的学习培训、数据联审评估、经济运行分析和布置年度统计工作外，一律不得集中召开会议，原那么上每个股室每年会议不得超过两次，严格控制会议规模和时间，不发放资料袋、笔记本、笔等。各股室应积极推行信息化办公，充分利用现有网络资源优势，采用网络形式布置一般性工作。3、严格执行会议定点接待制度。严格执行县统计局接待制度及会议费开支标准，在政府采购效劳范围内，实行会议定点接待，不到县外和旅游风景区开...
