第1页共3页粮食局购销改革工作方案为进一步深化我县国有粮食购销企业改革，加强粮食宏观调控，确保粮食平安，增强国有粮食企业参与市场竟争的能力，根据省政府关于完善粮食流通体制改革政策措施的实施意见（赣府发[202223]6号）、市人民政府关于贯彻落实粮食流通体制改革措施的实施意见（饶府发[202223]22号）文件精神，通过深入调研、认真分析、组织论证、会议座谈等多种形式，制定如下工作方案。一、根本情况XX县区粮食局与粮油购销总公司为政企合一单位，现有所、库、部26个，员工727人（其中：机关20231人，基层库、所、部626人），背负各类债务3468万元。二、指导思想以党的十七届六中全会XX县区十四次党代会精神为指导，围绕改革、开展和稳定的大局，重点推进用工制度改革，减员增效，整合资产，全面建立适应社会主义市场经济体制下的新型粮食购销企业，增强企业开展活力。三、组织领导县粮食局成立由局长任组长、其它班子成员为组成人员的“XX县区粮食购销企业深化改革工作领导小组〞，具体负责方案的组织实施。四、目标要求（一）人员分流。基层所、库、部在原有626人的根底上保存200名上岗人员，其余未上岗人员的劳动关系仍挂靠在购销总公司，由购销总公司统一负责其社会养老保险，直至退休。未上岗人员个人缴纳局部由本人负担，其余缴纳局部从处置资产所得中统筹安排，并一次性存入政府指定账户，专款专用。（二）资产整合。对目前26个所、库、部进行重新组合，除保存国家储藏库和瑞洪储藏库两个中心库外，其余24个所、库、部进行重新组合，合并为13个粮管所、库、部。仓容量保存在1.5亿公斤左右。对合并后所留下的资产，设立专门机构进行管理，以防止国有资产流失。第2页共3页（三）债务处理。通过资产整合，对地处偏僻、无使用价值及容易变现的局部资产，通过法律程序进行处置，用于解决分流人员社会养老金及归还各类债务，剩余局部用于企业开展。（四）岗位设置。新组合后的粮管所按照常年经营量及库容量核定聘用人员。国家储藏库、瑞洪储藏库设主任1人，副主任2人，其余粮管所各设所长1人，副所长1人，会计、统计、防化员岗位各1个；岗位按照“一人多职、一职多能〞的原那么，实行交叉兼职。（五）运行体制。重组后的粮管所、库、部按照公司法运作独立核算、自主经营、自负盈亏，隶属县粮食局XX县区购销总公司的双重领导，仍为正股级单位，对固定资产只有使用权。如遇国家宏观调控需要，所、库必须服从购销总公司的统一安排。（六）...
