第1页共6页篇一：督导工作方案第十督导组第一阶段工作方案根据市委关于开展以强化执行力为主要内容的机关作风建设活动的实施意见安排和市委作风建设活动领导小组办公室的要求，7月份为作风建设活动的第一阶段，重点开展问题查找工作为有效开展好第十督导组的督导工作，结合本组督导的区、市级相关部门和第一阶段的工作实际，特制定本工作方案。一、指导思想以中央、省委、市委的决策部署和乐委发［2023］8号文件乐作风建设办［2023］2号文件精神为指导，坚持强化催促检查提升执行力度、促进工作开展的工作思路，认真开展督导督查工作。二、督导人员按照组长统筹领导，督导组成员协调安排，工作人员全力高效效劳的工作思路，督导工作原那么上由督导组组长带队开展，如有工作原因无法亲自督导，由督导组成员带着工作人员开展督导工作。督导组联络员（成员）郭德钊负责与督导组组长、副组长和其他督导组成员及区、市级相关部门联络员的沟通、协调；工作人员付爱龙负责综合材料等文稿的撰写、收集、报送，编发督导组工作简报，完成督导组领导交办的其他工作任务。三、督导方法1.座谈明查。听取被督导单位的工作情况汇报，查看相关的文件资料，抽查干部职工对规定动作的认知程度，内容以指导组关于作风建设活动第一阶段督导组工作重点为主；2.实地暗访。督导单位的工作情况，以普通群众的身份深入被督导单位的窗口（科室）进行调查了解，切实察被督导单位的作风转变情况。3.工作报告。建立作风建设督导活动周报告制度，每周由被督导单位向督导组报告本周的工作开展情况，总结工作特色、亮点，由督导组及时向市委作风建设领导小组办公室、市级相关媒体推荐报道。第2页共6页4.意见反响。督导组定期、不定期与被督导单位开展沟通、交流活动，将督导工作中发现的问题、缺乏及意见建议及时反响被督导单位，促进被督导单位整改落实。四、时间安排。按照市委指导组的要求，原那么上每个月至少去XX县区督导1次；整个活动阶段，去相关市级部门督导至少1次。建议本周五选择几个市级部门进行督导，从点上掌握局部相关情况，以便准备汇报材料。篇二：公司督导方案南京惠智铭嘉建筑安装督导方案为了进一步加强落实工程建筑质量、平安文明环保及工程施工管理，强化铭嘉公司督察与督导指导管理体系，提升企业整体形象，促进管理不断提升，特制定本督导方案。具体督导详分部督导方案。一、督导工作时间各工程每月定期例行性督导，原那么不少于3次，视需适度调整。日常督...
