畜牧局办公室工作方案2023年局办公室总体工作思路是。坚持以科学开展观为指导紧紧围绕局中心工作，充分发挥综合协调、督查落实、效劳保障职能，提升素质、强化管理、尽职尽责、锐意进取，全力效劳党组、效劳机关、效劳基层、效劳执法一线，努力实现由事务型向效劳型转变、传令型向效劳型转变，为推动我市养殖业科学开展做出积极奉献。一、积极主动，充分发挥综合协调作用（一）进一步加强上下级机关部门间联系。充分发挥综合协调作用，确保局党组的各项决策部署落到实处。贯彻落实“四个效劳〞理念，认真做好各类会议、重要活动安排的组织和效劳工作，力求高效有序。（二）优化工作机制。进一步落实工作制度，标准工作程序努力克服形式主义，改进会风和文风，确保领导同志从“文山〞、“会海〞和一般性事务中摆脱出来，集中精力抓大事、抓落实。（三）善于拾遗补缺。顾全大局，对于一些急事、难事、琐事和其他部门不便于协调的事，勇于承担，认真负责。二、抓督查、督办、进一步推进工作落实（一）加强对贯彻落实市局工作会议部署、要求的督查。紧紧围绕全年工作任务、目标，催促相关职能处室制定督查工作方案，落实督查任务，开展督查工作，确保市局全年工作任务的完成；加强局属单位及机关办公区域平安保卫督查。认真落实防火、防盗等平安防范措施和办公室内部卫生工作，积极应对突发事件，强化节假日值班制度，落实值班责任。（二）加强专项督查。以上级农业部门重大部署，市委市政府工作重点和人大代表、政协委员提案，领导重要批示为重点，加强督办工作，推进重点工作落实，协同、催促有关处室对市长热线、市长信箱转办文件的及时办理。三、抓效劳保障，全力加强自身建设（一）推进内部管理标准化。整合工作职能，明确工作目标落实工作措施，做到责任到岗、任务到人，让同志们都能精心谋事、潜心干事、专心做事，尽职尽责把工作做好。（二）加强业务能力建设。以创造学习型办公室为抓手，以理论学习、业务学习、相关法律、法规、条例学习为重点，努力提高办公室人员的综合素质，提升效劳意识，明晰工作职责，提高工作水平，增强工作积极性和主动性，打造一个良好的机关“窗口〞形象。（三）加强作风建设。要树立“办公室工作无小事〞的思想意识，大力倡导求真务实的工作作风。要摸实情、办实事、创实绩，在具体工作中，做到遇事不推、不压、不拖、不靠。大力提倡团结协作的作风，自觉维护内部团结，调动一切积极因素，营造一个团结和谐的工作...
