1烟草局三型组织建设工作方案根据烟草工作会议精神，结合区局获评省级优秀县级局标兵单位称号的契机，为进一步提升全员素养、拓宽专卖开展、深化生活和谐、优化队所驻点，不断夯实“三型〞组织建设，经研究特制定本方案如下：一、建设主题全面夯实“三型〞即军营型、院校型、家园型组织，打造与提升整体专卖队伍，众志成城、戮力同心，不断强化市场管理，全面提升管理水平，切实抓好专卖执法人员的思想、行为、纪律，坚持共同的理想信念，形成果敢敏锐的执法力量和有力的纪律约束，养成雷厉风行执行力、敢于担当责任心，营造和谐的人2文家园环境，形成拴心留人、共创共享的“大家庭〞，为全面推进“卷烟上水平〞根本方针和战略任务提供坚实的思想和纪律保证。二、组织领导为全面夯实“三型〞组织建设工作，稳步推进方案整体运行，特成立组织建设领导小组如下：三、三型组织建设细化〔一〕院校型建设树立“学习工作化、工作学习化〞和“终身学习〞理念，真正把学习作为推开工作开展的前提，把院校型组织建设作为企业全面协调可持续开展的“动力源〞和“驱动器〞，全面建立学习机制，推广学院3化学习管理模式，搭建全员学习、全专业学习的教育培训，强化学习队伍建设，拓展教员队伍，深度开发学习潜力，完善学习方法，以学、练、考、用、评相结合，不断推动院校型组织建设。一是全面学习。重点对照2023年度培训方案之春季训练工作安排为切入口，用两个月的时间，重点针对法律法规知识、工作会议精神、标准化办案、真假烟识别及队列队列训练等五类，实施边学边练、前学后考的模式，具体见?2023年专卖序列春训方案?；二是系统学习。重点围绕专卖技能、真假烟识别、卷烟制作三大类进行，专卖技能与真假烟识别由杜宇4同志担任课时教员，卷烟制作由汪晓芬同志担任课时教员，实施每周五下午两课时进行，具体见?2023年专卖系统学习方案安排?；三是强化学习。重点围绕已获取中级专卖管理员职称的人员，针对高级专卖管理员技能鉴定内容进行，具体名单另行通知；此外，针对专卖股案件处理员、证件管理员、内务管理员、内部监管员等四个岗位，不间断抽取基层队伍参与岗位历练，促进队伍成长与业务提升，具体人员已专卖股抽调通知为准；四是普及学习。重点围绕全面学习与系统学习情况，按照分层次、分能力、分环节的学习方式，对专5卖人员考试后十位的人员，开设脱岗培训班，全面针对初、中级技能和真假烟识别、法律文书制作等，普及提升，合格返岗。〔二〕军营型...
