第1页共17页油田、采油厂、平安、环保、工作、方案、方案部署一、指导思想坚持贯彻落实厂二届四次职代会和平安环保会议确定的总体工作思路，紧紧围绕“以人为本、平安第一、环保优先、节能减排全员参与、持续改进〞的hse方针以推进平安环保管理和平安标准化建设为抓手，强化教育培训，狠抓隐患治理，保障各项平安生产工作落实到位，创造良好的生产环境，实现平安环保责任目标。二、平安目标指标和考核按照平安环保质监科2023年度平安环保目标责任书目标指标和考核表要求做好各项管理工作。三、工作重点方案2023年平安生产工作围绕上述指导思想和平安环保目标展开以科学开展观统领平安生产工作，牢固树立以人为本、平安开展的理念，把平安生产工作列入重要议事日程，坚持平安工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。具体做好以下几方面工作：（一）、落实平安责任，夯实管控根底。1、进一步完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管〞责任体系。细化平安生产目标责任书内容，提高可操作性。强化网格化管理，层层签订目标责任书，严考核、硬兑现。2、严格执行平安生产问责制，建立控制指标通报、考核、奖惩制度。重点推行平安生产通报、警示挂牌等措施，重视纠小错、治违章，抓早抓小。3、重大危险源、关键区域严格落实厂级领导包抓制度、部门领导及队站领导负责制度、具体岗位落实制度。对“三违〞现象、隐患排查治理不力、无伤害事故等责任人一律从严从重从快处理。4、强化平安生产信息上报制度。及时收集并按要求向油田公司安质部上报相关信息。第2页共17页5、工程建设严格执行“三同时〞制度，从源头上把好生产平安关。6、按照下寺湾采油厂平安生产专项费用管理方法，充分落实平安生产资金投入，确保各项平安生产监督、检查工作顺利开展。7、深化平安环保专项整治工作，加强平安生产的监督管理，特别是对联合站、注水站、物资库房、油水井施工等关键部位和易发生事故作业的监督管理，加强工程管理及办公大楼和职工宿舍消防平安管理。8、每季度组织召开一次平安环保会议，分析总结上阶段的平安生产工作，安排部署下阶段的平安生产工作。专题研究平安生产工作的重大事项、措施及责任落实等，协调、解决平安生产中的重大问题。研讨解决季节性、地域性、突发问题及相应的管控措施。做好会议记录并保存，必要时应形成会议纪要下发至相关单位。7、按照平安环保目标责任书对各单位贯彻落实平安生产责任制和完成平安生...
