第1页共1页机关事业单位干部季度考核工作方案为全面、客观、公正、准确地考核干部履行岗位职责情况，加强对干部的管理监督、鼓励约束，促进各项工作开展，特制定本考核工作方案。组织机构成立xx镇干部考核领导小组，由党委书记任组长、专职副书记任常务副组长，组织委员任副组长，班子成员为成员，负责干部考核工作。领导小组下设办公室，由组织委员任办公室主任，党政办工作人员为成员，负责干部日常考核工作。考核对象在编在岗干部职工（含司法所），当季借调和休假一个半月以上的不参加当季考核。考核程序1、个人总结。干部职工在下季度初完成上季度工作梳理，并填写季度考核登记表交党政办。2、述职测评。召开干部季度考核述职测评大会，随机或指定干部进行上台述职，并进行民主测评。述职时间要求控制在5分钟以内。3、党政评定。按照分类定优的原那么，由党政办公会根据测评结果、干部工作落实情况和作风表现确定季度考核优秀的人员，其中中层正职8人，中层副职4人，一般干部2023人。4、结果公示。考核结果进行公示，公示日起5个工作日内被考核对象对考核结果如有异议，可向镇干部考核领导小组申诉。5、结果运用干部季度考核结果作为干部年度考核划等的依据。季度考核没有评优的人员，原那么上年度考核不得评定为优秀等次。考核评定为根本称职（根本合格）、不称职（不合格）的人员由党委进行诫勉谈话；连续两季考核评定达不到称职（合格）等次的人员年度考核不得评定为称职（合格）及以上等次。
