XX年春节期间平安生产工作方案各单位、部门：2023年春节即将到来，根据上级部署要求，为确保春节期间平安生产正常秩序，特制定以下平安生产工作方案。一、组织领导为切实加强春节期间平安生产工作的组织和领导，公司成立了平安生产领导小组：组长：副组长：组员：下设领导小组办公室，办公室设在安监站，某某兼任办公室主任。二、强化形势教育保平安春节在即，越是在关键时期、特殊阶段，我们越要讲政治、保稳定，各单位要认清当前平安生产面临的严峻形势，一定要时刻绷紧平安生产这根弦，真正把好关口、守住阵地。要充分发挥好党支部书记平安教育的第一责任人作用，针对春节前后员工思想波动大、情绪不稳定等情况制定合理的思想教育措施，从平安、稳定等方面狠抓员工的思想教育工作，增强员工平安意识。要认真学习贯彻上级系列平安工作指示精神和公司平安一号文规定，掌握政策要求，明确方向目标，切实把广阔干部员工的思想意识统一到齐心协力实现全年平安生产总的任务要求上来，统一到特殊时期“抓落实、保平安、度佳节、促开局〞的形势任务要求上来。各单位要结合工作实际，认真研究和分解1落实本单位平安工作的任务目标和工作措施，强化特殊时期平安管控，狠抓各项工作落实，确保平安形势稳定。三、强化值班管理保平安1、严格执行公司领导带班、值班和请销假制度，带班人员必须坚守岗位，加大对薄弱班次时段巡查检查，认真填写生产现场巡检写实卡，及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。2、带班领导必须参加各生产单位的班前会，并负责召集各生产单位值班人员及安监员召开当晚20：00的值班会议，听取平安生产情况汇报，协调解决的工作中的问题，并重点强调平安生产、风险预控、劳动纪律、员工行为等相关事项，维护公司正常平安生产秩序。3、各生产单位严格执行带班、值班和请销假制度，带班人员必须坚守岗位，组织召开好班前会，加大对薄弱班次时段各岗位的检查巡查，及时发现问题解决问题。4、发生危及生产、平安、机电等事故或重大隐患时，必须及时通知调度室，并立即组织消除事故隐患和险情，相关人员必须保证通讯畅通，应急响应随叫随到。四、强化监督检查保平安1、公司、车间值班人员及各职能部门要进一步加大春节期间薄弱时段平安检查力度，排查各类平安隐患，督查纠正各类违章行为。包保组成员要积极参加包保单位班前会，强调平安本卷须知，每周进行平安检查，帮助包保单位做好平...
