旅游集团经济开展工作方案旅游业是随着工业化、全球化、信息化而不断开展壮大起来的，完全是一个与时俱进的产业，从旅游经营到旅游管理，从旅游产品到旅游促销，都经历过一系列的变革和创新。当前，我们既要看到旅游业恢复振兴工作出现的良好开局和显著成绩，进一步坚决信心，激发斗志，乘势而上；又要看到“非典〞对旅游业影响的严重性、滞后性、深远性，克服盲目乐观情绪和急功近利思想，下更大功夫切实有效地把集团公司的事业做大、做强。（一）总体思路集团公司xx年开展的总体思路是。以xx和xx重要思想以及温总理在世界旅游组织（wto）第十五届全体大会上的重要讲话为指针，以市委八届五次全会和全省旅游工作会议精神为指导，立足集团，放眼全球，把对世界潮流、国际水准、全球经验的认识化作集团公司行为的准那么，以效劳现代制造业基地为契机，以振兴南昌旅游业为己任，坚持以创新为主推进器、以开展为根本动力，全面实施“先仿后创〞的战略，用“三划〞明确方向，用“三化〞引导开展，用“三创〞更新手段，用“三提〞展示品味。（二）根本目标集团公司今年务必以国内先进的旅游集团为赶超和比肩目标。xx年，实现：景区接待旅游者62万人次，旅游收入3100万元，分别比上年增长13%；宾馆接待住宿者11.15万人次，营业收入1580万元，分别比上年增长13%;以厚田沙漠生态旅游景区和南昌宾馆改造扩建工程为主要载体，力争实现引进外资100万美元、引进内资1000万元人民币。三、集团公司的开展重点和关键举措xx年，作为集团公司已经步入快速轨道的一年，务必将先进的经营理念和管理方法“拿来〞，实现集团公司与国内先进旅游集团刚性管理的“对接〞。同时，将坚持以下开展重点和关键举措。（一）用“三划〞明确方向1.编制好集团公司开展规划围绕效劳全市建设现代制造业基地的总体部署，把握好我市旅游业开展优势，有效重组、整合和利用旅游资源，科学地制定出阶段性开展目标、措施、重点工程等，来指导所属企业的开展工作，防止盲目低层次和无效的工作。今年尤其是要从战略上保证做正确的事，从战术上保证正确地做事：一是结合集团公司的实际，制订好集团公司3-5年的开展规划，凸显集团公司的差异性优势，弥补管理上的缺乏；二是在完成厚田沙漠生态旅游景区勘界的根底上，编制好厚田沙漠生态旅游景区总体规划，并力争挤进全省乃至全国重点特色旅游工程，为申请国债工程打下良好的根底；三是为促进滕王阁景区的可持续开展，着力制定好滕王阁历史文化博览...
