合同和信息管理措施合同管理就是对与本工程建设工程有关的各类工程合同，从条件的拟定、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作，以期通过合同管理实现工程工程的控制目标，维护订立合同双方的合法权益。一、管理目标合同管理总目标是。在监督各项建设活动符合相关法律、法规的前提下，工程质量符合工程建设标准和国家相关工程施工质量验收标准，施工进度和工程造价满足施工合同的相关要求，施工过程不发生重大施工平安事故，工程现场符合XX省自治区有关文明工地的标准。二、管理方法合同管理就是遵循业主与承包商或材料、构配件、设备供给商等订立的工程合同所约定的工程质量、施工进度、工程造价和平安、文明施工目标，依据有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款来解决处理各种合同问题。㈠、工程质量合同管理方法运用科学管理方法和质量控制措施，依据有关合同条款的有关规定对工程质量进行监督与管理，严格约束承包商按照图纸和技术标准中写明的试验工程、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，消除质量隐患，防患质量事故，严把质量关。1具体请见第七章第一节工程质量控制措施。㈡、施工进度合同管理方法根据有关合同条款关于工期的要求，编制施工进度控制的监理方案，审查承包商提交的工程施工进度方案，并工程施工过程，经常检查方案的执行情况，发现偏差，及时采取纠偏措施，确保工程进度全面受控，工程按期开工，顺利施工，如期竣工。㈢、工程造价合同管理方法监理机构作为工程费用的监控主体，处于工程方案与支付环节的关键位置，除了加强对合同中所规定的工程量表，工程费用的计量与支付管理外，还应对合同中所规定的其它费用加强监督与管理。此外，还应根据合同条款，制定工程计量与支付、工程变更和施工索赔的程序，使工程费用监督与管理科学化、标准化。具体请见第七章第三节工程造价控制措施。㈣、平安、文明施工合同管理方法根据国家和省、市有关平安、文明施工的法令、法规，以及相关施工合同条款，对工程现场平安文明施工进行监督与管理，严格约束承包商按照国家和省、市有关平安、文明施工的法令、法规组织施工，消除施工平安隐患，防患施工平安事故，创立建设工程平安文明施工示范工地。具体请见第九章第二节平安、文明施工管理措施三、管理手段㈠、建立合同管理体系，打造合同管理根底21.本工程监理中标后，立即根据本工程合同管理工作需要，组织制定本工程合同管理的目标标准，并建立有...
