合同谈判会议纪要格式合同谈判会议纪要范文一有限公司会议纪要20年第期文件编号：会议主题：合同谈判会议时间：20某年某月某日会议主持：整理人：主要内容：20某年某月某日，在，就有关市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与建筑勘察设计研究院分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。参加会议的有会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项：1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理，不含便道)不超过万元，折合.万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。合同谈判会议纪要范文篇2时间：20某年某月某日地点：公司办公楼二楼会议室主持：参加人员：改制小组成员记录人：会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为，勘察设计院从20年开始进行改制，历时2年时间，于20年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。二、会议决定加强公司内部管理。以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。三、会议决定进一步加大资产清理力度。要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：1.会议责成财务部完成以下工作：(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。(2)提取坏帐准备金。(3)完善临建基础资料。(4)清理长期投资，完善相关手续。(5)未完施工进行清理。2.会议责成人...
