工程承包经营合同协议书工程承包经营合同协议书公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]工程经营合同甲方：江苏永达电力电信安装工程乙方：身份证号：为了切实标准工程管理行为，增强工程经理工作责任感，努力提高企业的经济效益和社会效益，公司决定聘任乙方为工程经理，负责代表企业履行工程管理职能。为了明确双方的权利义务，经甲乙双方友诚协商，特订立本合同。一、经营期限经营期限从年月起至年月。二、经营目标质量管理目标：工程一次验收合格率为100%，确保合格工程，满足贯标要求。平安管理目标：确保平安合格工地，杜绝重伤和死亡事故。利润上缴目标：乙方应切实加强工程本钱管理，不断提高管理成效。确保按开票票面金额的8%税后（不含税）向公司上缴净利润。（假设向公司提供开票票面金额的60%的正式本钱票，上缴净利润率降至税后的6%）三、甲方的权利和义务1、及时向乙方传达业务生产经营的有关法律法规及公司规章制度，按照公司管理制度要求和工程施工承包合同的约定对乙方的经营管理活动进行检查监督；2、帮助和支持乙方开展生产和管理活动。3、可以针对乙方的不良经营管理行为及其负面影响作出必要的裁定。4、不干预乙方正常的施工管理工作。四、乙方的权利和义务1、在企业法定代表人授权范围内，行使工程施工管理权力。2、根据公司总体部署，牵头组建工程管理部，并充分发挥各自的特长，保证施工生产的顺利进行。3、负责工程工程施工全过程的方案、组织、协调和控制工作，调配并管理进入工程施工现场的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。4、选择劳务作业人员，并进行合理的使用。5、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，自觉执行公司各项管理制度。6、积极推广应用新技术，确保工程质量、工期，实现平安、文明生产。7、自觉接受来自于企业和行业主管部门的检查监督。8、正确处理利益关系，维护企业形象和荣誉，保障员工的切身利益。9、自行承担因管理不善，造成的质量、平安事故责任以及材料、人工等经济纠纷损失。五、经济利益分配1、乙方实现工程管理目标，实行自主分配。2、乙方承接业务，自已独立完成生产，由施工当地税务部门开票，税费由乙方向当地税务部门缴纳，乙方按开票票面金额的8%向甲方进行利润上缴（不含税）。（假设向公司提供开票票面金额的60%的正式本钱票，上缴净利润率降至税后的6%）3、乙方在向甲方年利润上缴（不含税）超过以下标准时，按以下比例奖励乙方。年上缴金额在10...
