第1页共10页方案合同部职能职责1、认真执行国家的有关政策和经济法规以及公司的各项管理制度。2、负责公司的合同管理工作,制定各种经营管理制度。3、根据合同条款,负责每月对施工单位、监理单位及设计单位的结算工作。4、负责对上级公司编报相关统计工作。5、联系各部门做好内业本钱核算工作。6、负责部门职责范围内的资金方案安排工作。7、负责工程的变更(索赔)工作。理解和掌握合同条款、牵头并指导相关部门及时地预测、发现、跟踪变更(索赔)事件,并催促做好相关根底资料的记录、搜集工作。变更(索赔)事件成立后,负责分析、整理变更(索赔)资料,及时、准确地报送有关单位,并进行跟踪谈判。8、搜集国内的有关政策和经济法规动态,调查部门各项管理制度的执行情况,做到及时反响信息,为公司制定和实施投资方案战略规划提供依据。9、配合工程技术部编制工程年、季、月度进度方案所需的相关资料。2023、做好公司招投标管理工作。11、搞好部门文档管理工作。第二篇:方案财务部职责与职能方案财务部职责与职能一、在总经理的领导下负责公司的财务管理和会计核算工作定期进行财务分析,发挥财务的预测、决策、方案、控制、考核等方面的作用,为公司高层决策提供及时、准确、全面的信息效劳。二、参与各工程工程招投标的评审工作,参与合同签订前的审核。三、做好各专业公司(厂)的资金调拨,对各工程工程的资金使用进行审核监督和竣工审计。四、负责公司固定资产实物记帐管理,定期组织清查,对财产的报废,盘盈盘亏、调拨办理审批手续。第2页共10页五、编制公司财务预算,对专业公司(厂)和工程工程的财务预算进行审核,监督各专业公司(厂)、工程经理执行财务预算,并对预算执行情况进行考核。六、对工程总决算进行评定。七、办理工商年检。八、负责组织会计人员培训,不断提高会计人员素质。。第三篇:方案合同部职责方案合同部职责1、认真贯彻执行党和国家及上级部门有关方针、政策、法律、法规和管理标准、管理制度,维护国家和企业利益。2、参与工程管理筹划和施工生产方案的编制。3、参加合同谈判,签订正式合同,进行工程部内部合同交底,对劳务队伍进行动态管理,建立劳务队伍及合同管理台账,并检查合同执行情况。4、做好生产经营统计报表并按时上报,参与经济活动分析与总结,为工程管理决策提供依据。5、对工程进行复核,掌握预算编制原理,熟悉相关法规和政策性文件,编制工程预算,进行单价分析。6、收集本钱管理的技术...