1经营合同管理经验交流材料企业作为法律标准的主体之一，只要其行为涉及法律规定，就有可能存在法律风险，而风险通常分配在合同及相关的文件中。合同是市场主体在经济活动中的最高行为准那么，是合同主体各方应承当风险的一种界定。可以说，在市场经济中，重视经营合同管理是躲避企业风险的重要内容，企业要通过建章立制，做到管理层次清楚、职责明确、程序标准，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态，做到防患于未然，尽量防止或减少风险带来的损失。为了搞好经营管理，我们饭店用了很大的时间和2精力去整理合同，因为合同对于我们饭店的经营管理非常重要。如果经营合同管理不好，不仅会影响企业的创收效果，也会给上级领导带来麻烦，引起纠纷等等问题。为了标准经营合同管理，我们饭店认真分析研究了在合同管理中的存在的问题，主要有：一是合同格式不标准，合同内容不全；二是合同语言不标准，口语化现象普遍；三是职责界定不清晰，违约条款没有说清楚，双方的权利与义务不明确；四是合同价格组成不明确，局部合同只有综合单价，没有详细的价格分解等等。由于这些问题的出现，给我们饭店造成了不应有的损失。一次，我们老总刚到饭店时，有一3家长包房的合同年租金签订时间是360天，实际按照一般情况应该是365天，但当合同交到老总手里的时候，相关人员已经将合同签订完毕了，饭店因此损失了5天的房租。发现这些问题后，我们立即着手研究整改措施。为了标准经营合同，躲避企业风险，保证创收效果，我们统一了文本，按照房屋的性质分清类别；将合同统一分类，便于检查；标准合同的格式和专业用语等等。通过整改，切实保证了经营效益，根本防止了因合同管理不标准造成的损失。比方，租用我们二层写字间的客户提前解约，到财务结账时，由于我们的合4同标准，将违约条款写的非常详细，客户只好付了违约金，没有给饭店造成损失。通过重视经营合同管理，我们深深地体会到：标准的合同也是保证经营的一种保障和手段，对躲避企业风险，保证创收效果具有非常重要的作用。一是可以躲避企业经营风险。合同既是企业从事经济活动、取得经济效益的纽带，也是产生纠纷的根源。企业经营中的风险有许多是在合同的立项、订立和履行中发生的。合同管理首先就是要尽可能的发现签订某宗合同隐藏的风险。通过标准的合同管理，加强合同中立项的审查以慎重决策，减少无利益投资；5加强合同订立的管理，可以减少因个人疏漏产生的风险；加强合同履...
