1经营合同管理经验交流材料企业作为法律标准的主体之一,只要其行为涉及法律规定,就有可能存在法律风险,而风险通常分配在合同及相关的文件中。合同是市场主体在经济活动中的最高行为准那么,是合同主体各方应承当风险的一种界定。可以说,在市场经济中,重视经营合同管理是躲避企业风险的重要内容,企业要通过建章立制,做到管理层次清楚、职责明确、程序标准,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态,做到防患于未然,尽量防止或减少风险带来的损失。为了搞好经营管理,我们饭店用了很大的时间和2精力去整理合同,因为合同对于我们饭店的经营管理非常重要。如果经营合同管理不好,不仅会影响企业的创收效果,也会给上级领导带来麻烦,引起纠纷等等问题。为了标准经营合同管理,我们饭店认真分析研究了在合同管理中的存在的问题,主要有:一是合同格式不标准,合同内容不全;二是合同语言不标准,口语化现象普遍;三是职责界定不清晰,违约条款没有说清楚,双方的权利与义务不明确;四是合同价格组成不明确,局部合同只有综合单价,没有详细的价格分解等等。由于这些问题的出现,给我们饭店造成了不应有的损失。一次,我们老总刚到饭店时,有一3家长包房的合同年租金签订时间是360天,实际按照一般情况应该是365天,但当合同交到老总手里的时候,相关人员已经将合同签订完毕了,饭店因此损失了5天的房租。发现这些问题后,我们立即着手研究整改措施。为了标准经营合同,躲避企业风险,保证创收效果,我们统一了文本,按照房屋的性质分清类别;将合同统一分类,便于检查;标准合同的格式和专业用语等等。通过整改,切实保证了经营效益,根本防止了因合同管理不标准造成的损失。比方,租用我们二层写字间的客户提前解约,到财务结账时,由于我们的合4同标准,将违约条款写的非常详细,客户只好付了违约金,没有给饭店造成损失。通过重视经营合同管理,我们深深地体会到:标准的合同也是保证经营的一种保障和手段,对躲避企业风险,保证创收效果具有非常重要的作用。一是可以躲避企业经营风险。合同既是企业从事经济活动、取得经济效益的纽带,也是产生纠纷的根源。企业经营中的风险有许多是在合同的立项、订立和履行中发生的。合同管理首先就是要尽可能的发现签订某宗合同隐藏的风险。通过标准的合同管理,加强合同中立项的审查以慎重决策,减少无利益投资;5加强合同订立的管理,可以减少因个人疏漏产生的风险;加强合同履...