1浅议工程合同的谈判技巧当一项工程，公务员之家版权所有，全国公务员共同的天地!经过剧烈的竞争终于获得中标资格后，接下来便是极为艰苦的合同谈判阶段，许多在招标、投标时不想说清或无法定量的内容和价格，都要在合同谈判时，准确陈述。因此工程承包合同的谈判，预算的核对谈判，是企业取得理想经济效益的关键一环。关键词：工程合同项目管理在以往的工程合同谈判实例中，一般来说谁的知识面宽，谁的谈判策略运用得当，谁就能在工程合同及预结算中，做到游刃有余，掌握主动权。1.对方开口的策略。让对方先说明所有要求，你2可以做到心中有数，并隐藏住自己的观点，拿对方提出的重要问题做交涉，争取他让步。如果愿意也可以在较少的问题，做一些让步，以获得对方心理上的平衡，但不能轻易让对方获得，不要让步太快，因为他等得愈久，就愈加珍惜，也不要做无谓的让步，每次让步都要从对方那儿获得更多的益处。有时不妨作些对你没有任何损失的让步，如“这件事我会考虑一下的〞这也是一种让步，让对方从心理上有所缓解，或给对方留下余念。2.要好意思说“不〞。在谈判桌上，双方各自代表本公司的利益。如果感觉有必要说“不〞，就应该3勇敢地提出来，只要你说的有道理，会使对方相信你说“不〞是认真。必须始终保持全局有利的总体观念。记住自己的每个让步都是你利润的组成局部，如果有些让步想反悔，也不要不好意思，因为那样也会给对方造成一种到底线的印象，一切谈判在没有签字之前，都可以重新再来。在建筑工程合同谈判中，关于对方的标底，什么时间签合同，以及谈判人员的权限等这些方面是非常重要的，这些内容属于机密。谁掌握了对方的这些底牌，谁就在谈判中赢得主动。谈判的任何一方都想事先知道对方的价格、时间以及权限，哪怕只是其中的4一个内容。如何去发现它们，可以用探测的技巧。1.火力侦察法所谓火力侦察法就是先主动地抛出一些带有挑衅性的话题，来刺激对方表态，然后再根据对方的反响判断虚实。2.聚焦深入法第二种方法叫聚焦深入法，先就某一方面的问题做一个扫描式的提问，先大面积的去问，得到回复之后，对于我们最关心的，也是对方的隐情所在，再进行深入的询问，不断地问问题，最终把问题的症结所在找到，这就是聚焦深入法，先扫描，然后找到隐藏的问题。5语言技巧1.语言要有针对性在语言上，有一些技巧也要掌握。在谈判中所说的每一句话，一定要针对性强，不要应酬。我们的目的是要双赢，是要建立我们的优势，是要控制整个...
