第1页共3页浅谈房地产企业提升合同管理工作力度。合同管理工作在房地产企业提升经营风险防范工作力度以及提升本钱控制工作力度的过程中起到的作用是较为重要的,在房地产工程开发全过程控制工作施行的过程中占据的地位是较为重要的,房地产企业经营水平上下和合同管理工作之间呈现出来的相互关系是较为密切的,在房地产工程开发整个流程中占据的地位是较为重要的,和房地产企业获得的经济效益之间有着较为密切的相互关系,笔者主要针对提升房地产企业合同管理工作的力度进行分析,并提出提升房地产企业合同管理工作力度的过程中应当使用的措施,以期今后相关的工作人员对这个问题进行研究的时候起到一定程度的借鉴作用,最终在我国社会经济开展向前推进的过程中做出一定的奉献。关键词:房地产企业;合同管理;本钱控制合同管理指代的是企业将自身当成是当事人依法开展相关的合同订立、履行以及转让等一系列工作的统称。房地产开发企业和合作企业之间施行的经济往来措施,一般情况之下使用到的是签订合同的措施。房地产工程开发工作是一项复杂性和系统性比较强的工程。一、对合同管理在房地产企业中起到的作用进行分析1.可以为企业经营目标的实现做出一定程度的保证合同隶属于契约包含的范围之内,是当事人之间依法确定、变更以及终止民事权利和义务关系的过程中需要使用到的一项协议,合同是房地产工程任务委托以及承接工作进行的过程中需要使用到的法律依据,在施行的过程中是合同双方需要遵循的最高行为准那么,在合同当中是对双方应当享有的权利以及应当承担起来的义务做出的规定,对合同双方都起到了较为重要的制约、催促以及保障作用,在房地产工程施行的过程中,涉及的所有活动都是需要依据合同中的规定办事的,在此根底之上才可以保证实现经营目标。2.提升合同管理工作的力度提升合同管理工作的力度,满足我国市场经济开展进程向前推进的过程中提出的客观要求。在我国市场经济开展向前推进第2页共3页的过程中,不断地强调的一点就是市场微观主体在市场管理工作进行的过程中发挥出来的作用,虽然说在市场经济开展向前推进的过程中,政府的职能被弱化了,市场主体自身的管理能力也是需要得到一定程度的提升的,以便于市场管理的要求得到满足。承包商在建筑市场中占据主体地位,因此在我国市场经济开展向前推进的过程中起到的作用是较为重要的。二、提升房地产企业合同管理工作的力度的过程中应当施行的措施1.公司部门架构中应当设置专门的人...