2023年市场合同〔网络市场〕监管工作目标考核内容附件1基层所〔分局〕工作绩效综合考评条线划分与档差序号考核条线牵头领导考核科室参与科室档差分值一队伍建设〔综合治理、应急管理〕赵善忠组织人事科办公室、举报中心1.5二企业综合〔安全生产〕滕建明、周开行、赵善忠企业监管科办公室、行政审批科、民个协2三稽查办案〔公平交易〕周开行稽查大队办公室、组织人事科2.5四特种设备安全监察虞捷特种设备科2五餐饮效劳与药械〔保化〕监管徐伟德、施蕾芬餐饮保化科、药械科食品综合科2六食品生产、流通监管司徒晓飞食品监管科2七法规周开行法规科1八质标计与产品质量王永伦质标计科、产品质量科1九市场合同与商标广告管理施蕾芬、虞捷市场科、商广科1十消费维权王立海举报中心、消协1十一企业信用与信息化司徒晓飞信息办0.5十二信息报道赵善忠办公室0.5附加:履职考查〔重在考查干部日常履职到位情况〕组织人事科〔各线〕排名档差分值2分招商引资办公室每招商成功一个项目加2分“一打三整治〞工作市场合同科排名档差分值0.5分4、当地政府评议组织人事科在镇〔街道〕评议中排名(中间上下0.5分)基层所〔分局〕工作绩效综合考评条线与分值表一二三四五六七八九十十一十二附加分1附加分2队伍建设企业综合执法办案特种设备餐饮保化食品监管法规质标计与产品质量市场商广消费调解企业信用信息报道履职考查一打三整治第一名15．51922．5191919121212128．58．5205第二名1417201717171111111188184.5第三名12．51517．5151515101010107．57．5164第四名111315131313999977143.5第五名9．51112．511111188886．56．5123第六名8910999777766102.5第七名6．577．577766665．55．582第八名55555555555561.5平均分10．251213．751212128．58．58．58．56．756．75133.25合计备注:各线年终考核按本表计算分值；线考核名次并列的，得分值平均分；所〔分局〕没有线考核内容的，得线平均分；发现有弄虚作假的，该线作0分计。附件2一、队伍建设〔综合治理、应急管理〕绩效考核细那么1荣誉嘉奖加分集体性表彰：奉化局级2分，宁波市局、奉化区级4分，省局、宁波市级8分，国家局、省级16分。个人荣誉：按集体性表彰减半计分〔不包括优秀公务员〕。2标准化建设：三星级加6分，四星级加8分，五星级加10分。3岗位对责、绩效对账未及时完成机关工作人员考核系统中的日考勤〔不含已备案的外借、挂职等人员〕、周记录、月对账、季考评记录，0.2分/人次。4公务员学习未按时完成奉化...
