合同管理自查报告合同管理工作是企业的一项重要管理内容，下面是小编为大家精心收集的合同管理自查报告，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!合同管理自查报告范文(一)合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益兴旺的现代社“会，企业的重合同、守信用〞已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的开展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作“的管理，已成为上下的共识。重合同、守信用〞已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回忆2023年度合同工作，我们发现在合同管理工作的标准化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。一、领导重视认识到位1、改变了以往对信用的薄弱观念，由综合部牵头各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。2、改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由合同管理办公室统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强管理制度到位“为使重合同、守信用〞活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照合同法的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照合同法规定重新标准，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。三、注重质量履约到位1、对新员工签订劳动合同，标准了双方的权利及义务，并进行了劳动部门鉴定，仅2023年4月就新签10人劳动合同。、2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，2023年下半年我分公司成立工会委员会，在涉及员工的集团权益时代表员工与公司协商解决。3、2023年本公司签订工程合同成交额到达数千万元，合同管理工作仍由总经理办公室档案管理员一人负责，工程合同未进行详细分类，合同审核仍由总经理一人审核，为保证公司的利益不受损害增加审核，回首2023年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大的缺乏，对合同管理工作的培训要加强，合同管理制度需要进一步完善。展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。合同管理自查报告范文(二)合同管...
