第1页共5页×建筑公司在全市重合同、守信用经验交流会上的发言·建筑公司在全市重合同、守信用经验交流会上的发言诚信经营拓市场，科学管理增效益——在全市重合同、守信用经验交流会上的发言xx县水利海河建筑工程，其前身为xx县水利建筑安装公司，建筑公司在全市重合同、守信用经验交流会上的发言。十几年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技求开展，以诚信赢市场，努力转换经营机制，深化改革，效劳社会，企业规模不断壮大，经济效益不断提高。现已拥有资产3000余万元，干部职工2000余人。2003年度，企业总产值到达8327万元，今年上半年实现产值7000多万元，比上年同期翻了一番。公司连续8年合同履约率保持100，先后被评为XX省水利系统十佳明星企业，省级“守合同、重信用〞企业，并荣获XX省科学技术进步奖，2003年通过了iso9001质量体系认证。回忆多年来的工作实践，我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模式，企业才能立足于市场，在剧烈的市场竞争中开展壮大。一、认真学习贯彻执行合同法，增强诚信意识公司创立初期，我们曾因无视合同的管理与履行，饱偿了其中的苦衷，在与建设单位合作中，由于没有把一些口头协议和承诺形成正式合同文本，善意地对工程建设中不合理的设计和规划进行了变更，结果反而自己吃了亏。多年的经营工作使我们深深体会到，在市场经济开展中，只有全面掌握运用合同法，充分发挥它的作用，公司才能立于不败之地，向更高的层次开展。因此，我们把合同管理当作公司的头等大事来抓，要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理，并狠抓了法律、法规等专业知识的学习，利用多种形式组织职工进行普法教育，积极开展学法、懂法、守法培训活动。特别对合同管理员坚持每周六进行合同法学习，还派员参加了工商部门举办的合同法学习培训班，经考试取得了合格证书并持证上岗。十几年来，第2页共5页公司在签定合同的过程中，严肃认真，做到内容具体，条款清楚，责任明确，手续完备，连续几年合同履约率达100，合同制连年递增，收到了较好的经济效益。二、建立健全合同管理机构，为诚信经营提供保障守合同、重信用是企业管理中的一项重要内容，企业管理要做到与时俱进，跟上时代开展的步伐，向科学化、标准化、现代化管理模式开展，必须要加强合同管理工作。为了使“守合同、重信用〞工作扎扎实实、卓有成效地开展下去，公司在完善各项管理制度的同时，不断调整和加强对合同工作的领导，建立健全了合同管...
