推进交警队伍执法标准化建设工作方案为贯彻落实公安部召开的“推进交警执法标准化建设工作现场会〞精神，使执法标准化建设的各项措施真正落到实处，根据黔公通（2023）17号文件要求，制定本方案。一、加强组织领导成立xx市推进交警队伍执法标准化建设领导小组组长：xx副组长：交警支队党委成员成员：交警支队各部门负责人领导小组办公室设在交警支队“三基办〞，由交警支队纪委书记李荣光兼任办公室主任，办公室成员由交警支队相关科室抽派人员组成。二、工作目标以交警队伍执法标准化建设为切入点，明确今年执法标准化建设的目标任务和需着力解决的突出问题，狠抓落实，力争年内取得明显成效；要把努力取得执法的法律效果与社会效果的统一作为总要求，创新执法理念，改进执法方式，坚持理性、平和、文明、标准执法，强化执法效果；要落实执法程序规定和工作标准，把轻微交通违法实行教育、警告的规定，执勤执法用语和行为举止要求落实到位，使因交警执法引发的投诉明显下降。三、工作任务（一）交警支队各部门要组织民警开展学习陈栋、郭小红等执法标兵的工作方法活动，主动研究上海交通管理“责任区〞、杭州交警便民利民社区以及成都交警超市等管理和效劳模式，并制定具体和性的任务分解时间进度表，明确阶段重点，全面铺开推进执法标准化建设工作。（二）交警支队政治处牵头，切实加强教育培训力度，以突出实效为目标重点完成以下教育培训任务：1、组织对民警开展执勤执法用语和指挥手势训练（4月底前完成）；2、以公安部105号令和有关工作标准为重点内容，组织一线民警对交通管理法律法规和规章标准“一口清〞（4月底前完成）；3、对交管科科长、各勤务大队大队长、一线执法和事故处理岗位民警的培训工作（4月底前完成）；4、对大队专职法制员和中队兼职法制员的全员培训（8月底前完成）；5、推选出标准执法示范单位和执法标兵评选标准，召开现场会推广示范单位经验（8月底前完成）。（三）交警支队各大队、办公室、事故科、宣传科、车管所要因地制宜，坚持推进窗口“四化〞措施（业务精细化、流程透明化、措施便民化、效劳人性化），进一步开展好交通平安宣传和法制教育。（四）交警支队车管所要以“抓效劳，争创一等车辆管理所〞为主线，对条件具备的车管站继续下放汽车类车管业务，并审批机动车登记效劳站，完成全市驾驶考试场地的清理标准及社会考场的验收工作，进一步完善车管办证大厅效劳功能，在有条件的社区、企业设立驾驶证换证点和机...
