推行效能政府四项制度工作方案一、推行效能政府四项制度的目的意义根据省、州、县政府的统一部署，从2023年3月底，在提高202223年法制政府四项制度落实水平、强化2023年责任政府四项制度贯彻落实、稳固2023年阳光政府四项制度实施成效的根底上，推行行政绩效管理、行政本钱控制、行政行为监督、行政能力提升为主要内容的效能政府四项制度。推行行政绩效管理制度将充分运用审计、督查和绩效评价等手段，保障政府重要工作、重点工程的落实，实现政府工作最正确绩效；推行行政本钱控制制度将通过强化部门预算控制、细化部门内部控制、推行公务卡结算、标准政府会议和公务用车、推行政府购置效劳等方式，大力压缩公用经费和一般性开支，将财政资金更多地用于提高公共效劳的质量和水平；推行行政行为监督制度将针对关键岗位和重点环节完善监管措施，围绕重要公共资源交易、行政审批行为等重点领域，强化电子监察，开展源头治理、事前防范，提高政府工作效能；推行行政能力提升制度将围绕标准行政行为、强化目标管理、创新工作机制、搭建信息平台四个重点，增强局机关及其工作人员执行政策、开展工作、效劳基层等方面的能力，夯实提升行政效能的根底。推行效能政府四项制度是建设效劳型政府的具体行动，是提高政府执行力和公信力的必然要求，是建设高效、廉洁政府的重要抓手，也是行政机关自身建设工作向深度和广度推进的又一次实践。各分局、各股室要进一步统一思想，充分认识建设效能政府的重要意义，增强责任感和紧迫感，扎扎实实抓好效能政府四项制度的落实。二、推行效能政府四项制度的组织领导（一）领导机构为确保我局推行效能政府四项制度工作的有效推进，经局党组研究，决定成立xx县国土资源局推进效能政府四项制度领导小组其成员如下：（二）职责分工局财务牵头协调推进行政绩效管理制度和行政本钱控制制度，制定两个制度实施细那么，细化行政绩效管理重点、管理方式、实施与监督，行政本钱控制重点、控制方式、实施与监督；按照规定时间、报送内容和质量要求分别向县审计局、县财政局报送行政绩效管理制度和行政本钱控制制度推进情况。局执法监察大队牵头协调推进行政行为监督制度，制定该制度实施细那么，细化行政行为监督重点、监督方式、实施与监督；按照规定时间、报送内容和质量要求向县监察局报送行政行为监督制度推进情况。局办公室牵头协调推进行政能力提升制度，制定该制度实施细那么，细化行政能力提升重点、提升方式、实施与监督；...
