1招管办绩效管理工作方案一、绩效管理的目的及原那么目的：通过绩效管理，促进我办机关履行职责，高质量地完成市委、市政府布置的各项任务和年度工作目标，促进单位内部管理，形成争先创优的气氛，实现组织绩效和个人绩效的不断提升。原那么：一是便于操作原那么。要借助计算机辅助系统将机关管理工作纳入绩效管理框架内。二是客观公正原那么。在运行中要本着公正合理的原那么，设定不同工作事项的根本用时。三是持续改良原那么。要加强和鼓励绩效沟通，促进组织、个人的绩效持续改良。2二、绩效管理的总体框架1、管理对象及层次绩效管理对象分为对处室的组织绩效和对处室工作人员〔含处室负责人〕的个人绩效两个层次。处室绩效管理，主要内容为处室工作月度方案及完成情况、年度工作目标任务及完成情况，由分管领导审核后转主要领导确认。个人绩效管理，主要内容为个人每日绩效申报，处室负责人初审，分管领导审核确认。各处室负责人负责本处室副职及其以下人员的考核，处室负责人个人绩效由分管领导确认。2、对处室绩效考核绩效内容3〔1〕“绩〞的局部，分为二局部：一是共性目标方面，如编写信息稿件、起草文稿等共性目标。二是个性目标方面，如围绕处室职能工作和处室责任状个性目标，以及上级交办其他工作任务等个性工作〔2〕“效〞的局部，设置三种类型：一是加分：为鼓励和引导机关围绕中心工作，做好关键性工作，对上级表彰、创新创优、宣传报道、101%效劳等工作予以加分。二是扣分：①未完成共性目标及个性目标任务的，按比例扣分；②软环境建设中，被明查暗访曝光，给4我办造成不良影响的，或违反规定被处室以外单位或部门查实、曝光、处理的，软环境建设目标中分属子项年度不得分；③工作严重失误，并造成恶劣影响的，按工作涉及的工作目标不得分；④无故不参加集体活动和社会性公益性活动的；⑤领导交办的事项逾期办结并未经批准的；⑥未履行请假手续，无故未签到及迟到早退的。三是一票否决：①对所在处室有人因违法违纪问题被纪律处理的；②因工作不标准、不到位造成在市级机关科学开展目标考核和市软环境考评中失分或在普遍扣分的项目中较多扣分的。53、对个人绩效考核〔按一般劳动时间计〕个人事项库是某个处室、某个岗位上的工作人员，在一年内可预见的、可量化并赋值、经高度概括后的，一件件具体工作事项的集合。建立事项库的目的：主要在于能客观地、适宜地量化出每人的工作情况，反映出每个人的“绩〞，区分出不同岗位上的“...
