第1页共2页房改办效能建设工作方案为认真贯彻县委、县政府XX县区纪委的安排部署，落实我办2023年机关效能设的工作要求，促进我办机关效能建设的各项工作全面落到实处，现结合我办工作实际，制定以下工作方案。一、领导充分重视，组织进一步强化开展机关效能建设，组织领导是关键。我办重新制定了机关效能建设领导小组，按照机关效能建设工作方案，领导小组一如既往抓效能建设，落实〞一级抓一级、层层抓落实〞的工作机制，克服机关效能建设过时论，转变作风，提高效能。二、工作重点与要求1、深化政务公开，提高效劳水平。加强电子政务公开，充分发挥党政网和传媒。我办把政务公开纳入工作管理目标，与党风廉政建设、精神文明建设和住房保障管理工作紧密结合，落实领导责任制，扎实推进我办机关效能建设。2、、加强自身建设、完善各项规章制度坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到按章办事，用制度保障机关效能建设落到实处，逐步形成完善，针对这和可操作性强的制度体系，认真学习岗位目标责任制、效劳承诺制、ab岗制、首问负责制、一次性告知制、显示办结制、失职追究制，结合自身工作实际，用制度约束行为，狠抓落实，积极争创文明机关，强调上下班、考勤制度“五个一不准〞。强调执行机关效能日志的重要性，落实效能工作日志，是提升干部素质的一项重要工作，作为提高我办人员工作效能来看待，是单位绩效考评的主要参考依据。我办人员要认真对待此项工作，每天及时将所干的工作和心得记录，不得拖拉，每月要有个人工作总结和下月的月方案。3、、构建监督体系强化效能监察。要切实加强内部管理，机关人员无故超过承诺的效劳实现、无故不在岗、首问责任制未尽责等现象的，给予诫勉教育。四、实施步骤第一阶段。提高认识，组织召开机关效能建设会议，学习上第2页共2页级有关机关效能建设的文件和会议精神，把工作人员对机关效能的认识统一落实到工作实际行动中。第二阶段：查找问题，切实整改机关效能建设中出现的问题一些工作人员缺乏信仰、消极怠工，不求无功但求无过，这种思想坚决反对并予以抵抗，即主要查找：1、业务不熟，促素质提高，解决工作中本领不强，依法行政为群众工作能力较弱的问题；2、办事拖拉，促优质高效，坚决抵抗在工作中吃卡拿要、推诿扯皮、不讲效率等问题；3、作风急躁，促求真务实，解决作风不实、纪律不严、不务实效等问题；4、查因循守旧，促开拓创新，解决安于现状、缺乏主动性和创造性。第三阶段：总结提高、考核考...
