1建设工程项目优化工作方案为提高行政审批效率，创最优投资开展软环境，推动我县经济社会赶超开展，借鉴其他地区的先进做法与经验，并结合我县实际，特制定本工作方案。一、总体思路按照建设“五型〞政府的要求，以减少审批事项、缩短审批时限为目标，针对建设工程项目审批过程中存在的问题，通过采取“整合流程、一门受理、并联审批、信息共享、限时办结〞等改革方式，推进审批流程再造，提高行政审批效率，加快项目建设进程，助推全县经济社会赶超跨越开展。二、实施范围2本方案适用于政府投资建设工程项目、企业投资建设工程两大类。技改〔续建〕项目、抢险救灾、应急工程、临时性建筑工程、文物修缮和保养工程等有特殊规定的从其规定。三、根本原那么1.依法审批、高效便民。依法整合建设工程项目审批流程、缩短审批时间，为办事人提供便捷高效的效劳。2.转变职能、主动效劳。整合政府资源，变外部行政行为为内部行政行为；将项目建设单位面对多个行政部门，变为项目建设单位在一个审批阶段只向一个牵头部门提供相关审批材料，由牵头部门统一受理，3同时抄告各相关审批部门同步审批、限时办结、统一送达。3.并联审批、限时办结。每个审批部门按照法定的审批权限、条件、标准、方式、责任及本方案限定的时间内实施审批。在一个审批阶段内涉及多个审批事项的，并联审批，同步办理；需要征求其他部门意见的，在流程限定的时间内同步完成。4.明确职责、加强监管。落实牵头部门首问首办责任制，从申请材料受理到审批结果送达，由牵头部门跟踪负责。审批部门要严格执行当前实施的行政审批事项，不得增设批准的审批事项目录以外的审批事4项，不得将部门职责性管理工作“搭车〞为审批的内容，不得拆分审批的条件、环节，不得逾期实施审批。监察部门应当依法对审批流程实施全过程监督。四、具体要求1、整合审批流程：政府投资建设工程项目、企业投资建设工程项目审批流程整合为立项审批、用地审批、规划报建、施工许可4个阶段。其中：县发改委负责牵头组织立项审批阶段，县国土资源局负责牵头组织用地审批阶段，县城建局负责牵头组织规划报建阶段和施工许可阶段。2、实行并联审批：打破部门界限,压减和理顺审批事项的前置条件，每个审批阶段由牵头部门统一受5理申请材料、统一组织其他审批部门开展并联审批、催促协调审批进度、在流程限定的时间内完成审批并统一告知项目建设单位审批结果。3、严格项目预审并提供咨询效劳：对拟签约项目由县商务局牵头进...
