12023年建设局绩效管理工作方案为深化贯彻落实党的十九大精神，进一步提升全局干部职工为民效劳水平，增加责任、法治、廉洁意识，推动城乡建设事业健康持续进展，依据市政府办?2023年度推动市直和驻乐单位绩效管理工作方案?文件精神和要求，结合我局实际，制定本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深化贯彻落实党的十九大有关精神，牢固树立正确政绩观，紧紧围绕我市中心工作和“科学进展，绿色崛起〞这一主题，以保证市委、市政府决策部署落实为基点，进一步标准行业行政管2理，提高机关行政效能，鼓励各局属单位、股室争创一流业绩，供给一流效劳，建设一流机关。二、总体目标通过开展全局绩效管理工作，进一步深刻生疏开展绩效管理的重要意义，乐观探究开展绩效管理的有效手段和方法，激浊扬清，切实转变工作作风，不断提高办事效率和效劳水平，为优化我市投资与进展环境，建设秀丽和谐新做出奉献三、工作内容〔一〕紧密结合中心工作，推动专项绩效管理〔60分〕1、加快推动洪岩北路二期和东风北路二期两个新建工程项目建设。全力做好工程开工前的各项预备工作，力争今年第三3季度正式开工。2、启动洎阳路地下管网改造工程。做好项目开工前期预备工作，严格工作程序，支配好工期排序，确保各项工作有序开展和如期开工。3、完成万亩蔬菜基地景观带改造工程。会同当地乡镇做好相关协调工作，明确职能分工，加强工程管理，落实进度支配，确保该工程圆满完成。4、努力完善城乡规划编制工作，全面完成各乡镇总体规划评审工作和各行政村村庄规划编制，充分协调好各乡镇有关工作，确保该项工作有序开展。5、加快建设。做好建设的各项预备工作，确保施工有条不4紊的进行和早日完工，进一步缓解老城区的交通压力。6、加快和镇重点镇建设步伐，充分带动其他乡镇的规划建设，促进建设秀美乡镇工作有序开展。7、完成友情路等老城区巷道改造及下水道修理项目建设，着力改善老城区根底设施。〔二〕深化开展效能建设，提升为民效劳水平〔40分〕1、从制度建设入手，建立和完善行政效能保障机制。连续完善推行岗位责任制、首问负责制、效劳承诺制、责任追究制等配套制度，为行政效能管理工作供给制度保障。2、加强对行政审批〔许可〕事项的全面清理，从转变职能、提高工作效率动身，对行政审批〔许可〕项目进行全面清5理，简化程序、削减环节、缩短时限、提高效率。3、开展重大项目〔民生工程〕的专项绩效管理。认真贯彻落实市...
