XX年度质量提升年行开工作方案质量提升行动实施方案为认真贯彻落实中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见精神和工程质量平安提升行动方案（建质[2023]57号）的文件要求，落实集团公司2023年质量提升行开工作部署及对建筑工程具体内容任务分工，进一步提高xxx公司质量管理水平，打造品质工程，促进企业持续健康开展，特制定本实施方案，实施方案具体内容如下：一、指导思想全面贯彻党的十八大、十九大会议精神，以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指引，紧密结合国家“四个全面〞、“五位一体〞开展战略，以提高工程实体质量水平和企业开展质量效益为中心，落实“通达致远、品质为本、精心管理、精工匠造〞的品质路桥开展理念，追求工程内在质量和外在品位的有机统一，建造优质耐久、平安舒适、经济环保、社会认可的品质工程。二、总体目标由xxx公司开发建设的xxx工程质量通病治理取得显著成效，工程品质显著提升，工程耐久性、平安性普遍增强，产品美誉度不断提升，质量管理总体水平显著提升，品质工程创立有成效。打造品质示范工程，力争获评优质工程，培养一支专业管理人才队伍和一批专业化施工班组。三、具体目标（1）钢筋工程钢筋保护层质量合格率大于%。（2）钢筋工程钢筋主筋间距质量合格率大于%。（3）防排水工程外观质量合格率大于%。四、实施步骤（一）发动部署（201年月）。xxx公司要认真学习贯彻上级有关部门的文件及会议精神，按本方案，全面发动部署提升行动。（二）组织实施（201年月—201年月）。1、组织保障xxx公司成立工程质量提升行动领导小组，负责组织、指导、监督、协调公司工程质量提升行动。领导小组成员名单如下：组长：副组长：成员：领导小组办公室设在xxx公司工程部。领导小组办公室负责组织、协调工程质量提升行动的具体工作和相关信息、总结报送工作。2、工作措施（1）管理措施贯彻执行国家和上级部门颁发的有关法律法规和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程进行控制监督，检查工程质量的业务工作，遵守上级公司和xxx公司制定的有关规定和制度。保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施，负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定，组织工程质量抽查、联检，参与质量事故的检查与不合格的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。监督检查工程，做到工完场清，文明施工的职责。围绕集团公司“质量至上〞的理念，力争创优、创文明工地的要求，制定工程质量奖罚、“四检〞...
