XX市保障房工程跟踪审计工作方案跟踪审计工程工作实施方案河北华安造价咨询一、施工阶段咨询内容1.1合同管理（1）协助建设单位、工程管理单位对施工单位进行合同管理，明确总承包及各专业分包的承包范围和合同责任。如有违约行为或合同争议时，咨询单位负责协调和解释相关方的权利与义务，已到达一致共识。（2）监督合同执行，有关控制工程实施中的合同价款调整和费用索赔，监督和控制合同价款的支付。（3）合同付款。包括但不限于预付款、进度款、结算款、保修金等的付款审核。要求每周查看现场施工进度、了解工地发生的重要事项，每月提交关于合同执行的情况报告，并按此及监理单位的意见作估值及提供工程付款建议。1.2暂估价材料、设备认价在工程管理单位组织安排下，负责暂估价材料、设备的询价、认价工作，及时为建设单位、工程管理单位提供专业的咨询意见。1.3合同价款调整费用包括设计变更、工程洽商、增减承包范围、现场签证、零星（临时）工程、工程量清单错漏项调差、暂定数量暂定单价暂定金额调差、暂估价材料设备调差等的费用审核。（1）建立变更预审机制，应建设单位、工程管理单位要求，在工程管理单位组织安排下，预先做出造价评估或对施工单位申报的造价预评估资料提出审核意见，以供建设单位参考及决定是否进行变更洽商；（2）紧密配合现场施工进度，按时参加现场例会，及时进行各种费用审核。1.4动态本钱控制（1）根据本工程工程中各专业分包合同之中标金额，变更洽商、索赔审定情况及预发生变更费用的最新情况测算，每月25日提交本工程的动态本钱控制报告，及时向建设单位汇报累计合同价款调整情况及经济影响。（2）掌握工程目标本钱控制情况，对工程本钱目标进行风险分析，并制定防范对策，对可能出现的偏差及时预警，对已出现的目标偏差提出纠偏措施。1.5索赔处理（1）在本工程合同框架下审核施工单位、材料设备供货商之索赔的有效性。当出现合同的索赔时，在工程管理单位组织安排下，负责审核其索赔成立的依据、金额及是否涉及其他单位的责任；当索赔为不合理时，根据合同条款为建设单位、工程管理单位提供否认意见，必要时参与施工单位、材料设备供货商的谈判；（2）如发生与本工程建设有关的诉讼或仲裁纠纷，造价咨询单位应协助建设单位、工程管理单位处理，提供相关的证据供建设单位参考。1.6造价管理月报每月的25日提交工程管理月报，包括：（1）招投标情况报告（2）当月完成的进度款批复（3）洽商/变更及签证的审批（4...
