1工商局机关干部量化考核工作方案为进一步加强机关干部队伍建设，充分调动机关干部工作积极性，切实转变工作作风，不断提高工作效率，结合工作实际，特制定如下量化考核实施方案。一、根本原那么坚持客观公正，量化指标，公开监督，注重实效的原那么。二、组织机构成立机关干部量化考核工作领导小组，由党组书记、局长任组长，党组其他成员任副组长，监察室、人教股、办公室为成员。领导小组下设办公室在监察室，负责干部量化考核的日常工作。三、考核对象2机关各股〔室〕干部职工。四、考核内容及标准机关干部考核以100分为基数，采用倒扣分和奖励加分的方法进行计分，对机关全体干部职工进行考核。1、考勤、请销假情况〔30分〕。严格执行工作作息制度和请销假制度，纪检组、监察室、人教股不定期抽查考勤，定期通报。无故迟到、早退一次扣1分；无故旷工一天扣2分；不假外出或请假逾期不归，或请假“先斩后奏〞不按程序等违反请销假制度的，一次扣1分。2、履职尽责情况〔25分〕。不服从组织决定安3排，对法律法规和党委、政府及县局党组决策决议执行不力、消极懈怠，影响政令畅通的，每人每次扣1分；工作责任心不强，对分配的工作任务被动应付，推诿扯皮,办事拖拉,效能低下，延误工作,每人每次扣1分；对突发事件不及时报告，不及时采取有效措施或处置不力，错报、漏报，弄虚作假，欺上瞒下，每人每次扣2分；被上级主管部门或党委、政府、纪委等部门通报批评的，每人每次扣3分；对领导交办或有关部门转办的的工作敷衍塞责，不认真办理或未按规定时限反应办理情况的，每人每次扣1分；工作各自为政，不积极配合其他股室、所〔队〕工作造成4工作失误的，每人每次扣1分；在行政执法、办理行政审批事项或履行其它公务过程中，失职、失察，以权谋私，每人每次扣2分；效劳态度恶劣，作风蛮横粗暴，出现“门难进、脸难看、话难听、事难办〞等情况，严重损害经济开展软环境的行为，每人每次扣1分；由于自身原因与外来办事人员、内部职工发生争吵或用不文明语言、成心刁难他人造成不良影响的，每人每次扣1分；对基层指导不力，措施不当，影响基层工作正常开展的，每人每次扣1分；工作时间脱岗、串岗，或在上聊天、购物、炒股、玩游戏、看小说、看电影等与工作无关的，每人每次扣1分；节假5日值班被抽查脱岗被通报的，每人每次扣2分；上班时间外出吃饭或中午酗酒影响正常工作的，每人每次扣1分；机关干部下基层或外出办公必须告知分管领导或办公室，否那么，按...
