工商实施效能政府四项制度工作方案局效能政府四项制度工作总结加强机关效率建设，是坚持立党为公、执政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。按照永政通（2023）23号县推行效能政府四项制度实施方案，永政通（1010）32号县行政机关推行效能政府四项制度实施细那么的有关要求，我局始终高度重视此项工作，在2023年1-5月的行政效能建设工作中，坚持做到“三个结合〞，即与科技工作相结合，确保工作指标任务的圆满完成；与开展争先创优活动和“四项制度〞工作相结合，不断完善机关内部管理，力求机关工作作风有明显提高；与开展民主评议工作相结合，切实解决群众关心的热点难点问题，力求机关整体建设明显进步。进一步优化了行政效劳环境，提升了效劳水平和质量，促进了行政效能建设工作的扎实有效开展。一、切实加强领导，明确工作责任为确保行政效能建设工作落到实处，及时成立并调整充实领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为任组员，负责效能建设工作的部署、督查和考核。并明确局长为行政效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室行政效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为年度考核工作的重要内容。年初，在深入调研分析的根底上，结合我局实际，及时成立县科技局实施效能政府四项制度工作领导小组，制定下发了县科技局效能政府四项制度1实施方案，明确了机关效能建设活动的目标任务和工作措施，即：以“优化机关作风、完善工作机制、提高效劳效能、实现加快开展〞为目标，紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，标准行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以到达增强干部能力、提高工作效率为目的，为“进一步提高科技效劳水平，构建和谐xx〞做出积极奉献。二、强化思想教育，严格考核奖惩以开展解放思想大讨论活动和“四项制度〞工作的贯彻落实工作为契机，进一步掀起学习省、州、县关于推行效能政府四项制度文件会精神和社会主义荣辱观、科学开展观为主要内容的学习新高潮，并利用干部职工理论学习会、科技行政执法培训会，加强全面推进依法行政实施纲要和各种法律法规的学习，进一步提高了干部职工对机关效能建设目的、意义和重要性的认识。同时，按照科学、量化、易操作的要求，制定了县科技局效能政府四项制度实施方案（永科字"2023"12号），修改完善县科技局职工考核管理制度，并严格执行考核制度，采取平时考核、年度考核和民...
