客运平安生产风险分析管理工作方案1xxxxxx客运平安生产风险分析管理工作方案为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，认真落实交通运输部、XX省自治区交通运输厅与巴市运管处有关关于开展长途客运清理整顿专项行动的通知文件的精神，制订本方案。一、工作目标以科学开展、平安开展为指导，全面推行平安风险管理，不断增强干部职工与客运从业人员的平安风险意识，进一步强化对平安生产过程的风险控制，严格落实平安生产各项标准，确保我旗道路旅客运输平安持续稳定。二、组织机构为了切实做客运平安生产风险分析管理工作，特成立领导小组：组长@@@xxxxxx所长副组长@@@xxxxxx副书记@@@xxxxxx副所长组员@@@xxxxxx安监股股长@@@xxxxxx行政效劳大厅主任@@@xxxxxx治超办主任@@@xxxxxx驻站办主任@@@xxxxxx稽查队队长@@@xxxxxx客运站站长@@@xxxxxx运输公司总经理领导小组的主要职责是：履行平安风险管理决策、组织协调、指挥控制、监督检查和责任追究等职责，研究部署全旗平安风险管理工作领导小组办公室设在安监股，主任由郭峰峙担任，具体负责本项工作的汇总与上报工作。三、工作内容按照文件要求，每个季度必须在10日前召开平安分析会议，由安监股负责组织，并在会议结束后形成报告。全风险源按企业生产特点分为根底管理、现场作业、设备质量、重点处所、外部环境、特殊时段和应急处置七类风险源，各股站应结合实际工作对运输企业平安风险的类别进行细化与重点检查，以便在会议上提出相应的问题与解决方案。四、工作要求（一）通过对风险源的辨识，把握风险点，从而采取有效的风险控制措施，杜绝责任事故特别是重、特大责任事故的发生；控制违规操作引发平安生产事故情况的发生，消除车辆设备隐患；净化道路旅客运输平安环境。（二）正确把握推行平安风险管理与既有平安管理工作的关系。实行平安风险管理，是在既有的平安管理根底上，引入风险管理理念，优化平安管理，切实强化平安生产过程控制和超前防范，最大程度地降低平安风险，使道路旅客运输平安工作更具超前性、针对性和主动性，促进道路旅客运输平安管理的标准化、系统化和科学化（三）通过风险识别、风险研判和制定风险卡控措施，落实卡控措施，到达消除或降低平安风险目的的现代管理方法。平安风险管理充分表达了“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产根本方针，核心是过程控制，就是通过抓平安生产过程控制，强力落实规章制度、作业标准、设备标准和平安管理制度，保障运输平安...
