客运平安生产风险分析管理工作方案1一月份平安生产风险分析公司一月份平安管理工作重点主要以节日期间平安管理及三线方案检修现场平安督查为主，下发了关于做好元旦、春节期间平安生产工作的通知，狠抓了节日期间各项平安工作的落实，并加大对三线方案检修作业和现场“三违〞的检查力度，一月份公司平安生产根本稳定。一、生产任务完成情况一月份公司共计生产产品96.2万吨，其中一线生产21.45万吨，方案完成率102.2％；二线生产16.57万吨，方案完成率100.4％；三线生产7.73万吨，方案完成率46.9％；四线生产17.76万吨，方案完成率104.4％；五线生产17.65万吨，方案完成率153.5％。六线生产15.05万吨，方案完成率107.5％。二、平安检查评估和预警情况1、方案检修⑴检修现场平安检查及评估情况：1月份三线方案检修，生产处牵头成立平安小组，下发检修专项平安检查通报6期，重点对停送电办理、危险作业审批以及设备内部作业进行平安督查和风险评估管理，主要存在问题：个别部门对参检员工任务安排不严谨，对高空偏远区域作业点检查、要求不到位；局部维修人员存在侥幸心理，在设备内部作业不能严格按章操作，对待平安管理个人主观意识较强，参与检修的班组内部人员相互提醒不够；外委施工人员平安防护措施落实不到位等。⑵预警防控措施。针对方案检修平安风险较大的特点，检修前要求各参加部门召开了检修发动会，并下发了检修平安告知书，要求参检人员会签；检修期间各参检部门每天召开检修平安早会，针对检修任务安排，布置检修平安本卷须知；实行危险作业审批，并安排管理人员现场进行技术指导和平安监控；平安督查组人员每天分片到现场进行平安督查，及时制止现场作业不标准行为20多人次；对违章作业行为加大了考核和处分力度，考核内部员工1人次，处分外委施工单位500元。通过一系列措施，进一步降低了平安风险，保证了检修作业现场平安受控。2、春节期间⑴节前现场平安检查及评估情况。①为贯彻落实池工发转发中华全国总工会关于组织职工开展平安生产隐患排查治理工作的意见的通知和公司关于加强春节期间平安生产工作的通知相关要求，加强节日期间的平安管理，保证“春节〞长假期间生产平安，1月19日上午，由公司领导亲自带队，各单位管理人员参加，对现场平安隐患、消防设施、平安根底管理、平安制度的执行情况以及机关后勤场所、仓库等平安管理等进行了一次节前综合大检查，检查共各类问题108项，其中平安隐患41项。②1月22日，生产处组织对防...
