平安生产隐患排查工作方案一、隐患排查目的：杜绝较大以上平安生产责任事故的发生，控制和减少一般责任事故，平安第一，预防为主，科学管理。二、隐患排查的范围：公司所属人员、车辆。三、隐患排查的方法：采取定期与不定期的排查方法。每季度必须组织一次全面性的平安大检查；安保部每月对车辆进行至少一次平安检查；重点时段、特殊时期要增加平安检查次数。平安生产排查方法主要分为：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日的检查、不定期抽查。平安检查还应该以抽查和普遍检查相结合的方法进行。四、隐患排查的要求：1）平安经理要亲自组织各项平安生产检查，带头参加平安检查，平安管理人员要积极参与。2）各项平安生产检查检查出来的不平安因素，当场通知受检查部门负责人或平安管理人员，限期整改。可以当场整改的必须当场整改，不能当场整改的限期整改；对较严重的事故隐患，由平安监督员当场发事故隐患整改通知书，限期整改；对随时有可能发生平安事故，造成人员伤亡和财产巨大损失的，必须立即停产整改，并采取平安防范措施，确保平安，在消除了事故隐患后，才能恢复使用。对不平安因素和事故隐患的整改情况，平安监督员要追踪跟进，在期限届满时进行复查，对复查时仍未整改的，将对有关责任人员按有关制度进行处分。3）对有关的平安生产检查及不平安因素和事故隐患整改情况，要做好相关记录，要有检查人员，受检查单位负责人签名。内容总结（1）平安生产隐患排查工作方案一、隐患排查目的：杜绝较大以上平安生产责任事故的发生，控制和减少一般责任事故，平安第一，预防为主，科学管理（2）平安生产隐患排查工作方案一、隐患排查目的：杜绝较大以上平安生产责任事故的发生，控制和减少一般责任事故，平安第一，预防为主，科学管理（3）二、隐患排查的范围：公司所属人员、车辆
