学校2023—2023学年度远程教育工作方案一、指导思想以市教育体育局电教馆文件精神为指导，充分发挥现代远程教育的优势作用，加快中小学教育现代代化，信息化的建设步伐，加强队伍建设，加大管理力度做好规划、管理、指导效劳，应用等工作，推进全镇中小学远程教育工作的全面协调均衡开展。二、目标任务1、进一步加强教师现代化教育技术培训，努力实现校长主任懂技术，会操作，80%的教师能应用，5%的教师成为教学能手。中心学校规定:55岁以下男教师，50岁以下的女教师都要学会使用计算机。2、加强资源应用的教学研究，开展形式多样的电教示范课、研讨课，培养一批电化教学骨干。3、组织教师积级参加论文，作品的创作，向市局及各级刊物、投稿，力争投稿率和获奖率居全市领先地位。4、加大对各校远程教育的管理与监控力度，加强对电教设备，音像资料的管理，标准完善各种管理制度，加强考核与评估。5、充分利用现代远程教育资源，认真搞好校本培训活动。6、中心小学的微机要联网，便于电子学籍的管理。7、利用学校布局调整多的电教设备，力争建设一所班班通试点学校。三、组织领导为了加强对现代教育技术管理与应用的组织领导，中心学校成立远程教育领导小组，其成员如下：组长:商兴国成员:张松柏、张建平、李飞鹏胡胜兵、熊心全、用一专、黄建辉具体工作由胡胜兵负责。各校要成立以校长为组长现代远程教育管理与应用的组织机构，组织实施本校的远程教育工作。[nextpage]四、方法措施1、建章立制，标准管理。各学校要进一步完善和整理各种管理制度和档案资料，要按照中心学校列举的制度和资料目录(附录1)备齐档案，管理制度要上墙，资料每学期收集整理一次。2、加强培训，提高电教应用水平立足校本培训，积极参加上级组织的各种培训和教学研究活动，使中小学校级领导个个懂，人人会操作，力争使50岁以下的教师会操作，能上课。3、立足应用，提高使用实效。电教室要有专人管理，要定期开放，每周要组织教师收看远程教育节目，要为上电教课的教师提供便利。4、鼓励教师积极参与电化教学研究。中心学校要求每位教师每学期都必须做到"五个一"，即参加一项现代教育技术实验课题研究，写一篇相关的教学设计或论文，制作一份课件，每周收看一次远程教育节目。5、建立鼓励机制，强化远程教育应用的管用。中心学校方案用两年的时间对项目学校男55岁，女50岁以下的教师远程技术的操作与应用进行一次考试。2023年将在两所中学办试点，考试结果纳入学校量化管理。...
