地税局效能建设工作方案为进一步深化全市地税系统机关效能建设，全面提升税收工作的执行力，现结合我局工作实际，制定如下实施方案：一、工作目标㈠深入开展“喜迎十八大争创新业绩奋力争百强〞主题实践活动，全面完成市委政府下达的税收收入目标。即税收14.94亿元，一般预算收入14.16亿元。㈡深入开展“治庸问责〞工作，着力整治“庸懒散软〞行为，到达“转作风、提效能、优环境、促效劳〞目的。㈢全面提升税收征管和税收效劳效能，严格落实地方税务行政责任制，争创机关效能建设“最正确效劳单位〞。二、主要措施㈠狠抓税收征管创业绩。推进精细化科学化专业化征管，坚持属地管理和行业管理相结合的原那么，合理分工划片，将任务分解到片、到岗、到人、到纳税户。实行任务捆绑，挂钩联责，同惩同奖。要按照地方税务行政责任制的规定，标准管理制度，进一步细化考核标准，加强收入任务督办检查，严格责任追究，加大奖惩力度，形成多管齐下、各方配合、全员上阵抓收入的合力，确保税收实现高质量的增长，全面完成收入方案。㈡狠抓“治庸问责〞转作风。围绕一定程度上存在的责任缺失、能力低下、纪律松散、作风漂浮、效劳不优等五个方面的问题，各科室（局）要从单位和个人两个层面着手，认真开展自查自纠、深刻剖析问题根源，积极抓好整改、按时上报整改报告。市局采取重点检查、明察暗访、受理群众举报等方式，对各科室（局）履职尽责中存在的突出问题和开展“治庸问责〞工作情况，进行全面监督检查，对发现和查实的问题，坚决问责，严肃处理。㈢狠抓效能督察提质效。重点围绕税收征管措施是否可行有效，税收效劳是否落实到位，工作纪律是否认真执行开展督办督察。建立日常考核和专项考核相结合的考核机制。实行两级管理、两级考核、综合评价、奖惩按季兑现。监察考评科要加强对市局重点工作的督办督查。定期编发督察考核结果通报，加大考核结果运用力度。三、考核评价方法㈠按照地方税务行政责任制的规定，由各科室（局）按月进行效能考核并上报，按季考核兑现；市局每年组织专班开展2次综合性考核，编发考核通报，实行一事一扣分，严格责任追究。㈡市局将各科室（局）月度工作小结中工作安排部署及完成情况纳入效能考核。工作小结质量的优劣情况每季通报一次。凡各科室（局）报送的小结无明确任务、无具体内容、无具体数据、不及时报送（每月3日前）的，将追究科室（局）负责人和直接责任人的责任。㈢机关效能建设考核及结果运用1、设立季度效能...
