地税局三基建设工作方案根据省局“三基〞建设规划和市局落实“三基〞建设工作规划的实施方案,为了抓好基层、打好根底、练好根本功,努力实现“三基〞建设提质提速,全面推进地税事业可持续开展,结合我局实际,特制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,深入贯彻科学开展观,紧紧围绕全省地税系统“一保两强一建设〞工作主线,全面加强基层领导班子建设、干部队伍建设、管理根底建设、税收法治建设、党风廉政建设、行风形象建设和基层环境建设,为全面推进地税事业科学开展奠定坚实的根底。二、组织领导县局成立“三基〞建设领导小组,局长任组长,其他副局长任副组长,各单位、分局(办税效劳中心、稽查局)负责人为成员,负责“三基〞建设工作的组织领导,县局人教科负责“三基〞建设的日常管理工作。三、工作目标(一)基层建设目标:1、班子建设:(1)党组班子力争进入市地税系统优秀班子或好班子行列。(2)中层骨干队伍形成科学合理的年龄结构、知识结构、专业结构、性别结构,到达市局班子标准要求。(3)班子自身建设加强。班子培训制度、民主集中制制度、民主生活会议制度、班子议事制度、考察考核机制得以健全落实,领导班子和领导干部的活力充分激发。2、队伍建设。加强和改进地税干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设、素质建设,干部政治素养、文化水平、工作能力,法纪意识、团队意识、执行意识、责任意识、学习意识明显增强。3、社会形象。以党政满意、社会满意、纳税人满意为目标,以“标准执法、优化效劳、改进作风、严肃税纪〞为重点,扎实持续推进全系统行风建设,行风建设力争保住第一名的荣誉。4、基层环境。切实改善局机关和分局的工作生活条件,实现温馨、和谐、文明、秀美的基层环境建设目标。(二)根底建设目标:1、根本职能明确。建立由根本岗位设置、岗位职责、工作运行规那么和工作质量要求四个要素构成的岗责体系,实现岗、责、权、利相匹配。2、根本程序标准。按照精简和效能原那么,进一步统一和完善工作规程,形成科学、标准、流畅、高效的行政业务和税收征管业务流程。3、根本制度健全。建立健全人、财、物、税、票等各项管理制度,进一步标准制度草拟、修改、审议、审核、发布、执行、反响等各环节程序,实现制度管人、制度管事。4、根本情况清楚。各岗位人员熟练掌握本单位或辖区内行政管理和税收管理的根本情况以及本职工作要求。5、根底数据准确。税收管理及行政管理...