第1页共15页四培养工程工作方案为贯彻党政领导干部选拔任用工作条例，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实村“两委〞后备干部队伍，不断提高村干部的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养方案及措施：一、推荐、培养对象的标准凡年龄在35周岁以下、在农村工作的优秀中、青年干部，政治思想坚决，管理能力强，有一定组织协调和领导能力，工作成绩突出，群众威信较高，文化程度初中以上。二、推荐、培养的原那么和程序按照公开、平等、竞争、择优的原那么和乡关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部，经党支部支委会讨论通过，在党员大会上进行民主测评，写出推荐考察材料，上报乡组织办。三、培养方案和措施方法1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞重要思想、科学开展观，坚决马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。2、加强后备干部的综合素质提高，引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。3、注重培训和锻炼，做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养〞，要把有开展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部书记不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出缺乏，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的缺乏，第2页共15页提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。切实加强村级后备干部队伍建设，建立起村级后备干部队伍帮带、培育、考察、管理、使用五大机制，做到后备干部培育有方案、管理有措施、使用有效果。一是联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一〞、“结对子〞，搞好传帮带。经常与他们交流沟通，定期了解其思想状态和工作情况，发现问题及时进行批评、教育，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。二是教育培育机制。党支部制定培训教育规划，采取集中培训、干部帮带、供职锻炼等多种形式，对后备干部进行政治理论、工作能力和致富技能培训。三是定期考察机制。每...
