12023年司法绩效管理工作方案依据省、市2023年度绩效管理考核工作方案的工作部署和要求,结合我县司法行政工作实际,制定本工作方案。一、指导思想依据今年省、市政府廉政工作会议上提出的的要求,紧密结合全县司法行政工作实际,切实加强全系统的绩效管理,充分发挥司法行政职能,进一步优化进展环境,提升全县司法行政机关效劳全县经济社会进展的力量和水平。二、考核对象各司法所,局机关各股室、局属各单位。三、绩效管理工作内容(60分)2各司法所,局机关各股室、局属各单位2023年度绩效管理考核的主要内容(详见附件),各司法所,局机关各股室、局属各单位要依据方案要求全面高效完成各项工作任务。1、着眼平安,致力维护社会稳定。各司法所,基层股、社区矫正股。2、着眼法治,致力推动法律效劳。各司法所,法宣股、律师公证司法鉴定股、法律救济中心。3、着眼创新方法,致力激发进展活力。全县司法行政系统全部部门、单位。4、着眼标准管理,致力提升进展水平。各司法所,律师事务所、公证处、基层股、法律救济中心、律师公证司法鉴定管3理股。5、着眼强基固本,致力推动重心下移。各司法所,办公室。6、着视力量建设,致力打造一流队伍。各司法所,法宣股、局机关各股室、局属各单位、办公室。四、效能建设内容(40分)(一)制定绩效管理工作方案(2分)。要依据省市绩效管理考核工作方案,制定2023年度绩效管理工作方法,明确工作内容、工作措施、工作时限、序时进度,组织实施等工作内容。(二)过程管理与日常考核(4分)。各司法所,局机关4各股室、局属各单位要依据县局的要求,完成从其次季度开头,每季度后七个工作日内,协作办公室在“省司法厅绩效管理信息系统〞中在线填报季度工作,并供应相关证明材料等工作任务。(三)察访核验(10分)。县局绩效管理工作领导小组对全系统绩效管理工作进行不定期察访核验,重点对绩效管理对象自评状况进行核验,主要实行实地调查、抽样检查等方式进行。(四)督察督办(4分)。各司法所,局机关各股室、局属各单位、搞好优化进展环境监测、受理和办理群众投诉和明察暗访等督察督办工作。5(五)领导评价(10分)。由县局领导班子成员对各司法所,局机关各股室、局属各单位2023年度工作绩效状况进行定性评价。五、结果运用1、考核结果以百分制计分,按年度综合绩效得分分为优秀、合格、不合格三种。2、年度综合绩效得分在70分以上(含70分)的绩效管理对象为合格单位(部门)。3、在年度综合...