县全面实施预算绩效管理推进工作方案XX县全面实施预算绩效管理推进工作方案为加快推进我县全面实施预算绩效管理工作，制定本工作方案。一、目标任务坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握国家治理体系和治理能力现代化建设的内在要求,坚持新开展理念，按照深化财税体制改革和建立现代财政制度总体要求，紧紧围绕上级和县委县政府决策部署,创新管理、健全制度、理顺机制、优化路径、突出重点、破解难题。到2023年年底根本建成“全方位、全过程、全覆盖〞预算绩效管理体系,为提高财政资源配置效率和使用效益，提升公共效劳质量，推动我县经济社会高质量开展提供有力保障。（一）实施全方位预算绩效管理将各乡镇（街道办）和县直部门（以下简称“预算单位〞）预算收支全面纳入绩效管理。建立零基预算管理新机制，全面实施零基预算管理，改变“基数+增长〞的预算编制方式，打破财政资金分配的固化格局，建立财政资金“能进能出〞的决策机制。健全政策和工程预算绩效管理体系，建立动态评价机制。加快推进预算单位整体预算绩效管理，不断提升预算单位整体绩效管理水平。稳步开展政府预算绩效管理体系，逐步提升预算绩效管理层次。（二）实施全过程预算绩效管理将绩效管理理念和方法融入预算管理全过程，建立重大政策、工程事前绩效评估机制，优化预算编制、执行、监督等流程，完善绩效目标、绩效运行监控、绩效评价、结果应用等管理链条，实现事前、事中、事后全过程预算绩效管理。（三）实施全覆盖预算绩效管理推进一般公共预算绩效管理，加强“四本预算〞之间的衔接，实现一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算“四本预算〞绩效管理全覆盖。积极开展政府投资基金、政府和社会资本合作（PPP）、政府采购、政府购置效劳、政府债务等工程预算绩效管理。二、重点工作内容（一）健全完善配套制度方法县财政局抓紧制定贯彻落实实施预算绩效管理的政策措施，明确下一步全面实施预算绩效管理的时间表、路线图和任务书，确保2023年年底根本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化。结合实际，建立健全预算绩效管理制度方法，组织指导预算单位全面实施预算绩效管理工作。到2022年年底，我县建立完善相关制度方法和实施细那么。（责任单位：县财政局）（二）健全预算绩效指标和标准体系县财政局按照上级部门要求推动行业主管部门加快构建分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和...
