医院年度文化建设工作方案为建设先进的医院文化，促进医院持续健康和谐开展，努力为人民群众提供满意的医疗卫生效劳，构建和谐平安医院，结合我院实际，制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续的科学开展观，贯彻落实党的医疗卫生工作路线、方针、政策，在弘扬、继承优秀传统文化的根底上，坚持制度创新与观念更新相结合，以“群众满意〞为追求，以促进开展为宗旨，以诚信友爱为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的医院文化，不断深化以病人为中心的效劳理念，培育优良的医院精神，树立严谨的医疗行风，为构建和谐医患关系，塑造良好医院形象，促进医院持续健康开展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。二、总体目标和根本内容（一）医院文化建设总体目标。力争用五年左右的时间，根本建立起适应我院开展要求、遵循文化开展规律、符合医院开展实际、反映医院精神的文化体系。通过医院文化的创新和建设，内强素质，外塑形象，增强凝聚力，提高竞争力，实现医院文化与医院开展的和谐统一，医院开展与员工开展的和谐统一。（二）医院文化建设根本内容。医院文化是一个医院在开展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心，凝聚、鼓励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论，是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神；结合医院开展战略，围绕“以病人为中心〞，提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念；进一步完善医院制度，寓文化建设于制度之中，标准员工行为，提高管理效能；提高医疗效劳质量，提升医院的信誉度，树立医院良好的形象；营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力；构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水平。三、组织领导医院成立文化建设领导小组，由同志任组长，同志任副组长，同志为成员。下设办公室，由同志兼任办公室主任。四、实施步骤医院文化建设从年开始实施，历时五年，分三个阶段进行。（一）年为医院文化推进阶段，是医院文化建设的起步和推进年，全面实施阶段。1、突出“一个核心〞。开展医院精神大讨论和价值理念征集活动，在广泛调研、充分论证的根底上，提炼医院核心价值观，确定医院的使命、愿景和开展战略，制...
