农综办机关效能工作方案为进一步提高机关效能，提升效劳质量，创立最优工作气氛，为全市经济又好又快开展作出奉献，根据市开展机关效能年活动实施方案要求，结合我办工作特点，特制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学开展观，深入贯彻党的十七届三中全会、中央经济工作会议、省委十二届八次全会和市委二届七次全会精神，紧紧围绕机关效能年活动要求，进一步标准机关行为，完善管理程序，强化监督检查，切实解决机关效能和开展环境方面存在的突出问题。调动广阔干部职工的积极性，激发全体员工的创造力，打造一支勤政廉洁、文明效劳、务实高效的农业综合开发干部队伍，推动我市农业综合开发事业不断向前开展。二、具体要求通过开展机关效能年活动，健全一套客观公正、科学有效、简便易行的岗位目标绩效考核与奖惩鼓励机制，以调动广阔干部职工的积极性，激发全体员工的创造力，打造一支勤政廉洁、文明效劳、务实高效的农业综合开发干部队伍，以此来保证全市的农业综合开发工作实现建设一流工程、到达一流水平的目标，继续保持我市工程资金全省排名第一的地位，为工程区农民扎扎实实办好事，为农民增收打造一个好的根底平台，为我市“决战两区〞，促进经济跨越开展作出应有的奉献。三、方法步骤（一）学习发动阶段（2023年1月13日-3月10日）通过学习发动，明确开展机关效能年活动的总体要求、工作重点和方法步骤，认识开展机关效能年活动的重要性和必要性，增强搞好机关效能年活动的自觉性和责任感，营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚气氛。具体做好以下几项工作：1、召开全办机关效能年活动发动大会，对开展机关效能年活动进行发动部署。2、结合原有执行的市农业综合开发办公室机关干部职工绩效考核方法，制定本办开展机关效能年活动实施方案。3、与深入学习实践科学开展观活动相结合，认真组织学习省委、省政府的决定、通知和市机关效能年活动实施方案以及有关法律法规、工作制度、工作纪律等。（二）组织实施阶段（2023年3月11日-10月31日）1、加强组织领导。成立市机关效能建设领导小组。负责对机关效能年活动的组织指导、综合协调和监督检查。2、完善绩效考核方法。继续执行从2022年开始开展的干部职工绩效考核方法。同时围绕提高机关效能、优化投资环境等要求，对考核内容进行完善调整，一是在有原有绩效内容的根底上，将效劳效率、效劳质量和效劳态度等内容纳入考核范围，使考...
