农合社六有创立工作方案为进一步加快我市农民专业合作社开展，提高农民专业合作社标准化建设水平，今年在全市开展农民专业合作社“六有〞创立行动，特制定本方案。一、总体思路以把农民专业合作社培育成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织为战略目标，以增加农民收入为中心，以培育典型为突破口，以标准化建设为核心，指导农民专业合作社加强内部管理，标准运行机制，提升农产品质量平安水平，增强市场竞争力，促进产业稳定开展。二、目标任务通过开展农民专业合作社“六有〞创立行动，发挥典型引路、示范带动的作用，推动我市农民专业合作社标准开展，促进合作社实行标准化生产和品牌化经营，增强合作社开展后劲。今年，全市着力培育30个经营规模大、产品质量优、民主管理好、带动能力强、经济效益高的农民专业合作社。三、根本条件1、依法经工商部门注册登记，运行时间二年以上；2、合作社法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证三证齐全；3、合作社有牌子，有固定的办公场所，有独立的银行帐户；组织机构健全、规章制度完善，实行独立的会计核算。四、主要内容深入开展农民专业合作社示范社建设行动，大力加强标准化建设，做到“六有〞，努力实现合作社的健康持续开展。1、有组织制度。要按照农业部农民专业合作社示范章程，指导合作社结合自身实际进一步完善章程，明确入社条件、股金认购、盈余分配等事项；帮助合作社建立一整套完善的岗位职责、生产管理、财务管理、档案管理、盈余分配等内部管理制度；指导合作社建立健全社员（代表）大会、理事会、监事会等“三会〞制度，每年至少组织召开二次社员（代表）大会，充分保障全体成员的合法权益。2、有统一效劳。合作社要为社员统一采购农业生产资料、统一销售农产品，及时提供技术、信息效劳，增强为社员效劳的能力和水平。农业生产资料统一采购和农产品统一销售率达80%以上。3、有标准财务。指导合作社落实财务会计核算制度，建立健全会计账簿、财务管理制度和盈余分配制度，建立完整、准确的成员账户，及时编制和报送年度会计报表，认真做好财务档案资料的整理、归档，提高财务管理标准化水平。4、有较大规模。指导合作社积极推进标准化生产，建立统一的产品质量平安生产标准和生产技术规程，标准使用农业投入品，建立健全生产记录制度和农产品质量平安追溯制度，提高农产品质量平安水平。鼓励和支持合作社建立标准化的生产基地，改善生产条件，扩大生产规模，标准化生产率...
