1住建局干部职工量化考核工作方案为进一步加强机关干部职工日常管理，切实提高行政效能，充分发挥量化管理的鼓励导向作用，调动全局干部职工工作积极性、主动性和创新性，全面提升干部职工政治素质和业务素质，建设一支勤政、廉洁、务实、高效的优秀队伍。经局班子研究决定，自2023年1月起，在全局范围内开展量化考核工作，结合我工作实际，现制定?住房和城乡建设局干部职工量化考核工作方案?，具体如下。一、指导思想严格贯彻落实省委十一届六次全会、州委十一届八次全会、县委十二届八次全会各项重大决策部署，2进一步创新工作思路，加强干部管理，实现平时考核和年度目标管理考核相结合的动态管理机制，对干部职工实施过程管理和科学评价，以转变机关作风、标准干部行为、提高工作效率为目标，不断激发干部职工活力，不断加强干部队伍建设，真正打造一支“想干事、能干事、会干事〞的优秀队伍。二、量化考核原那么〔一〕坚持依法依规、简便易行的原那么。以国家、省、州、县关于干部职工管理的法律法规为根本依据，坚持程序标准、公开公正、科学合理、简便易行，防止过程繁琐、厚此薄彼。〔二〕坚持注重实效、客观公正的原那么。量化3考核重点在于考核干部职工的德才表现和工作实绩。坚持定性与定量相结合、量化考核与领导评鉴相结合、量化考核和年底目标考核相结合，客观、公正地评价干部职工的德才表现和工作实绩。〔三〕坚持分级分类、科学考评原那么。按照不同岗位职责、不同职务层次的特点合理量化考核指标，提高考核的科学化水平。〔四〕坚持奖优治庸、稳步推进原那么。通过开展量化考核工作，加强对全局干部职工的指导和管理，约束干部日常行为，结合运用奖励惩戒等措施，鼓励干部职工切实转变作风，不断改良工作方法，推进工4作落实。三、量化考核范围县住房和城乡建设局全体在岗在职干部职工。四、组织机构为全面推进我镇量化考核工作任务落实，成立县住房和城乡建设局干部职工量化考核领导小组。〔一〕领导小组成员〔二〕领导小组职责1.负责制定量化考核实施方案，细化量化考核指标。2.督导检查，随时抽查、定期检查相结合，促使干部职工切实转变作风，顺利完本钱职工作。3.收集平时考核资料，做好考核实录，并根据实5录提出考核等次建议，审定考核等次。4.严格考核程序，发现问题及时催促整改。五、考核方法〔一〕考核方式量化考核按照周、月、季、年考评方式进行。周评定。每周由干部职工填写?周考评表?，一般干部职工由各股室长进...
