第一篇：XX公安局副处述职报告我是2023年3月被聘为副处级领导职务的，目前，5年任期已届满。这5年来所走过的道路是不平坦的，机遇和挑战并存，成功与失败并存；这也是对自己思想觉悟、道德情操、工作能力进一步锤炼、塑造和考验的5年。5年里我做了许多工作，取得一定成绩，但也留下一些遗憾。下面，按照市局党组的要求，把5年来特别是2023年履行职责的情况和体会，向各位领导和同志们作一汇报：第一、牢固树立事业心和责任感，认真履行职责，努力完成工作任务按照组织分工，99年我分管社防科、自行车科及技防科工作2023年分管社防科、12023科及自行车科工作，2023年6月至今分管社防科和自行车科工作。5年来，在市局党组及主管局长的正确领导下，在处班子和同志们的大力支持和帮助下，围绕市局总体工作部署和“三个想一想〞、“三项教育〞活动，工作中深入务实，积极进取，严格履行自己职责，较好地完成了各项工作任务，有效地加强了我市防控体系建设。（一）积极进取，探索和筹划社区警务改革。一是在2023年根据市政府六次会议精神，按照市局党组要求，完成了新的“12023〞警务的转轨任务，筹划组建了“12023〞勤务指导科。针对我市巡警和派出所重复接警、警务车巡察范围过大，带来的警力浪费等问题，按照市局党组意见，与巡警支队组成调查组，通过学习外市经验，结合沈阳实际，拿出比较符合实际的工作预案，经党组同意，将“12023〞接处警工作全部下放到公安派出所，同时，深入沈河分局试点派出所调查研究，通过扩大户籍民警责任区范围，增加管理户数，解脱户籍民警破案和治安案件处理的束缚，深化社区工作，充实刑侦探组、治安组力量，以保证“12023〞警务和派出所工作的正常运转。并据此组织完成了关于“12023〞警务改革后加强社区巡逻防控工作的初步想法和安排，结合警务战略工作在大东分局进行了试点，组织起草了“12023〞有关文件、规章制度和考核方法，建立完善了新的监督机制。二是紧紧围绕市局总体部署，积极开展创立平安城市建设和改革工作。在即不越位，又主动到位的情况下，做好分管的社区防范工作。按照领导要求，学习外地经验，在社区警务战略方面提出了“四队一所〞的工作意见，为警务体制改革提供了依据。2023年9月，组织研究并下发了关于进一步标准和加强全市居民区机动车停车场管理的通知，履顺了居民区机动车停车场经营权与管理权关系，促进了机动车防盗系统工程的健康开展。（二）稳步推进，强化了治安防范队伍的建设。随着社...
