qc试用期自我总结报告QC中文是质量控制。质量控制的目的在于以预防为主，管因素保结果，确保到达规定要求，实现经济效益。今天办公室小编给大家为您整理了qc试用期自我总结报告，希望对大家有所帮助。qc试用期自我总结报告范文一在集团公司主管部门的指导帮助下，铁运公司“紧紧围绕中心工作，以创业创新创效年〞为主线，积极开展QC小组活动，取得了明显成效，为公司的生产和开展做出了积极奉献。现将一年来的活动开展情况总结如下。一、QC小组活动根本情况2023年，公司登记注册的QC小组共68个，活动率100%，成果率50%，参加QC小组人数为497人，QC普及率56%，较往年有所增加。小组成员多为从事一线岗位的业务骨干，真正掌握工作中存在问题，积极参加活动，献计献策，为QC小组取得成果打下良好根底，有效解决了平安生产、质量管理、现场管理、技能降耗等工作中的重点和难点，促进了公司全面质量管理水平的提高。二、QC小组活动开展情况1、做好课题的选题和小组注册登记工作。2023年，各QC小组紧紧围绕公司经营目标，结合班组具体工作和现场存在的问题，以提高工作效率、保证平安生产，效劳运输生产为课题方向。在课题选择中，一是切合班组实际，不务高、不务虚;二是以现场型为主，确保难度不大，涉及面窄，易出成果。三是做好课题的选择把关工作，公司主管部门对各单位上报的课题逐一进行审核，对不合格课题帮助进行了修改。2023年全年共注册登记QC小组67个，比上年增加了11个。2、做好培训工作，员工的质量意识和整体素质不断提高。一是组织班组长QC培训班，并结合QC成果案例，就QC小组活动的程序、步骤以及方法等逐一做了讲解。二是各基层单位也分别组织QC培训班,以QC小组根底教材为内容，组织班长和QC骨干参加，通过培训，为下一步更好地开展QC小组活动奠定了良好根底。3、做好活动的检查、指导和考核工作。在日常工作中，为保证活动的顺利进行，公司加大了对活动的检查、指导和考核工作。一是将QC工作纳入公司月度绩效考核，制定了考核标准，公司主管部门对照考核标准，每月到各单位、班组检查活动开展情况，考核结果当月公布，并与各单位月度绩效工资挂钩。二是做好重点QC小组活动的指导工作，对有价值、易出成果，能够解决实际问题的小组课题，进行重点指导。4、QC小组成员的创新创效能力有了新的突破。今年公司的QC小组类型在传统的攻关型、现场型等问题解决型小组的根底上，出现了创新型，提出了一些新的维修方法，使设备的维护维修更加方便...
