it商务年终总结报告范文it商务年终总结报告范文篇一本人从事IT行业根本分为四个阶段，第一个阶段是学习阶段，第二个阶段是实践阶段，第三个阶段是管理阶段，第四个阶段是形成管理体系的阶段。时光如流水，一晃，从事IT行业已经有12年，回想这些年自己走过的路，不禁感慨万千。借这个时机对过去的工作进行总结，也与同仁们进行交流。记得2023年的时候，我正在学校读研究生，那是IT业正火的时候。当时我的研究生导师跟中国石化合作开发加油站管理系统，我有幸参与到这个工程的开发中。当时很兴奋，一是可以学习计算机知识，二是能够真正的参与到真正的IT行业中。因此我工作非常努力，每天工作到很晚，甚至周末也不休息，全心全意地参与到这个工程中。我的工作是开发工程中两个核心的工作，油品的库存管理和IC卡信息管理，这个工程周期很长，差不多花了两年的时间，期间改版了两次，最后终于成功上线。现在回想起来，当时我根本上没有工程管理的概念，连需求分析、系统设计、集成测试、上线试运行这些概念都不了解，以为工程就是客户提出需求，把功能实现就行了，也没有考虑系统的可维护性和稳定性，以及升级的需要，因此走了很多弯路。通过这个工程，我的收获就是有了实际的工程开发经验，对如何开发一个IT工程有了实际的了解，但是根本上还是个菜鸟，工程管理的理论还没有形成，甚至没有这种意识。2023年研究生毕业后，我进入了深圳一家IT公司，参与基金公司投资交易系统的开发工作，该工程的特点是需求方比较多，需要跟基金公司的五个核心部门进行需求的收集整理，现在我们知道干系人管理的重要性，但在当时，我还没有这种概念，就是感觉用户的需求很难整理，因为用户是从使用方的角度来提出问题，而我是从计算机系统的角度上考虑问题，将用户的需求转换为系统实现那么非常复杂，甚至一些特殊原因造成各部门提出的需求不统一甚至是相互冲突的。因为没有工程管理的理论经验，不知道如何进行干系人管理，我常常感觉很苦恼，觉得用户的需求不合理，经常跟用户造成冲突。经过多方努力，该系统终于开发完毕，但因为系统非常复杂，而且对业务影响极大，因此该系统采用并行使用的方式进行试运行，经过试运行发现了系统设计上及功能上的缺陷，经过二次升级，系统终于上线成功。经过这个工程，我意识到了干系人对于工程成功的重要性，对工程管理也有了整体的概念，开始形成自己对工程管理的一些经验。2023年，因公司转型，我进入到一家地产公司，参与地产工...
