202x年副行长述职述廉报告范文202x年在总行党委的正确领导下，在同事们的关心、支持和挂念下，本人能够认真贯彻执行党的金融方针、政策及金融法规，以求真务实的态度、清正廉洁的作风，认真履行职责，下面我将一年来所分管的工作履职状况汇报如下：一、分管工作状况202x年在行领导的关心支持下，坚决贯彻执行年初制定的工作思路。现本人主要分管行政保卫部和综合业务部、工会工作。下面我将分管工作状况汇报如下：〔一〕业务进展方面1、截止到202x年x月x日，各项人民币存款余额x万元，较年初削减x万元，其中个人储蓄存款x万元，较年初削减x万元；对公存款x万元，较年初削减x万元。2、截止到202x年x月x日，各项贷款余额x万元，202x年累计发放各项贷款x万元，贷款笔数：x笔；其中农户贷款余额：x万元，贷款笔数：x笔；个人综合消费贷款：x万元，贷款笔数：x笔；住房按揭贷款：x万元，贷款笔数：x笔；薪资保障贷款：x万元，贷款笔数：x笔；小企业及个体工商户贷款：x万元，贷款笔数：x笔。今年收回不良贷款x万元，化解不良贷款x万元。不良贷款余额x万元。〔二〕工作措施1、加强内部管理为确保分管部门各项工作的顺当开展，我严格依据各项规定，强化内部管理：一是完善经营机制。健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为各项工作目标夯实经营管理机制根底。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理，落实从严治行，全面开展经营管理的自查自纠工作。对分管部门检查中觉察的问题，逐项进行订正，准时落实整改措施，确保各项工作合法合规。2、加强效劳水平我始终把效劳品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。从明确客户效劳的工作重点，深化挖掘客户效劳工作的内涵，细致了解客户的效劳需求入手，查找日常工作中需要改良、改善的地方，提高了整体效劳质量，提升了效劳水平，为宽敞客户供给更加细致、疼惜的金融效劳；通过进社区、进乡村及进农贸市场等活动开展业务宣扬，进一步提高了我行的社会知名度。3、加强队伍建设我留意加强员工队伍建设，着重抓三方面工作：一是加强员工行为建设，切实加强员工思想教育，提高员工政治思想觉悟与道德情操，形成自觉遵守行为标准的深厚气氛;二是加强制度建设，组织员工认真学习制定的各项规章制度、方法，提高员工的制度执行力;三是加强文化建设，组织员工认真学习、宣扬文化理念，强化员工对文化理念的认知度和理解力，切实做好本职工作。4、加强风险防范加强金融风险防范，把合规...
