第1页共3页12月本安体系月度分析报告2月份本安体系运行报告（生产准备队）一、本安信息系统建设使用情况1.区队现有管理人员7名，共有2人合计登陆本安系统38次，在线时长共计231分钟。登陆人员主要是队长和书记，在全矿排名属中等水平。2.危险源培训方案执行情况。按照制定的宣讲方案，截至到2月17日，共有2次未宣讲。3.当月共录入新增危险源4条，全部为中等风险，其中人的方面3条，机的方面1条。新增危险源主要是人的违章操作方面。二、根底工作开展情况1.本月保持了本安三级，平安质量标准化二级的目标，平安上井下消灭了重伤以上事故，地面杜绝了轻伤以上事故的发生，各项保障措施落实到位。2.每天充分利用班前会时间，除开展正常的“每日一题〞培训外，选取往年经典事故案例进行学习，并随机抽取员工做表态发言。3.按照生产准备队2023年风险评估方案的要求，本月在风险评估方面主要开展了以下工作：①对区队风险评估会议的讨论结果进行汇总和整理，填写完成了生产准备队风险评估结果整理表②依据生产准备队风险评估结果整理表，完成了危险源分类统计，工作任务风险等级统计工作。③依据相关法律法规，对辨识出的危险源制定管控标准和管控措施的制定，并经相关领导审核。4.完成了员工岗位责任制、平安操作规程的再培训，以及23项管理制度中“平安管理目标制度〞的学习。5.按照相关检查人员的要求，对我队法律法规清单及合规评价、体系文件清单重新进行了修改，并按照建议在23向管理制度学习方案中增加了“平安管理奖罚制度〞和“入井人员管理制度〞的学习方案。第2页共3页6.按照关于开展“首季开门红，实现零事故〞专项平安活动的通知神宁清水营【2023】7号的要求，2月份，协助人力资源科修订完善我区队的“班组长及以上管理人员〞绩效考核内容，严格落实了干部入井带班、跟班制度。根据区队所涉及业务范围，对所涉及系统中的危险源，认真进行了一次辨识、梳理。三、隐患检查及整改情况本月各类检查中我队共计查出隐患13条，所有隐患均已在规定的时间内进行了整改，经相关人员复查后，确认无误。与上月相比，本月隐患（截止到2月17日）比上月增加了3条，本月隐患1号副斜井运输线的隐患共8条，占本月隐患总数的61.5%，是造本钱月隐患数量比上月增加的主要原因。1号副斜井2月份新划转归我区队管辖，我区队正在进行相应的标准化整治工作，争取在最短的时间内，将1号副斜井打造成稳定、平安的运输系统。四、不平安行为管控本月副科级以上管理人员共发...
