12023客服工作人员年终述职报告多例2023客服工作人员年终述职报告多例很多人不了解客服工作，认为它很简洁、单调、甚至无聊，不过是接下、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，下面办公室欧阳老师为您整理出的2023客服工作人员年终述职报告多例，期望能够挂念到您!2023客服工作人员年终述职报告1各位领导、同事：你们好!我叫_，于20232202x年11月25日进入_物业公司，在_小区担当秩序维护员一职，后经过竞聘，成为一名客服接待员。20232202x年7月27日，在领导们的培育下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位客服主管。现三2个月试用期已满，特此申请转正。回忆在公司任职的每个过程，有过辛酸、也有过甜蜜，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热忱相助，得到了大多数业主的谅解与支持。假设说这几个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是由于我个人有多大的力量，而应归功于我们有一支团结的队伍，有一群有热忱、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结，冷静回忆一下这段时间的工作得失，以求总结经验，吸取教训。在刚入职时作为一名基层管理人员，我深刻生疏到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望，我自觉学习物业管理学问，并在思想上始终与公司保持全都，做到思想生疏到位3工作到位，在较短的时间内适应本岗位工作。在担当客服主管职位的3个月中，我主要帮助小区经理抓好本部门的各项工作，提高客服人员的整体效劳意识，挂念小区经理处理业主投诉，肯定程度上提高了工作的实效性，具体包括：转变前台接待人员工作方式，要求接待业主时必需全程站立式效劳;帮助小区经理制定收费方案，并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉，独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中，收费工作和接待业主是我负责最多，也是较为擅长的方面。一、收费工作：帮助小区经理制定落实具体的收费方案，在集中收费期之4前通过回访方式总结各类问题，(如：您好：这里是_山水华庭物管部，请问您对我们的效劳还有什么意见)并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题，准时上报并与地产售后修理部人员做好沟通工作并催其准时处理，为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带着客服人员亲自上门收费，_已于11月份提前完成了全年的收费任务，并且超额完成12万元。当然这不是我个人的成果，而是与华庭物管部全部同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。二日常接待：在接待业...
